本網(wǎng)訊 “老秦，聽說這次公司的技術(shù)攻關(guān)你參加兩個小組呢，有啥新進展，早點告訴我啊。我也有個小想法，想借鑒你的思路。”
“冷猛，我想申報一項技術(shù)小革新，你幫我看看怎么樣……”
近日，華電白音華金山發(fā)電有限公司向全員發(fā)起“亮劍技術(shù)難題、匯聚聰明才智”的號召，經(jīng)過反復(fù)遴選和論證，對全廠節(jié)能優(yōu)化、無人機應(yīng)用、撈碎渣機跑渣治理等七項“技術(shù)攻關(guān)課題”掛榜發(fā)布。
“七劍下天山，激活春池水”。為全面落實金山股份公司“做實強基提升年”“提質(zhì)增效攻堅年”的工作要求，白音華公司以“同集團、同類型、同區(qū)域”指標最優(yōu)值為標桿，在全面分析兩臺機組的實際情況后，立足于“花小錢辦大事、不花錢也辦事”，由總工程師擔綱任技術(shù)攻關(guān)組組長，組織各路技術(shù)精英擔任攻關(guān)課題組成員，向影響技術(shù)經(jīng)濟指標、設(shè)備管理的疑難老問題“亮劍”破題。
下一步，該公司還將以創(chuàng)建“高新技術(shù)企業(yè)”為目標，通過“減稅降費”“集約采購”“五小建功”“修舊利廢”等載體，圍繞提高效率、保障安全、改善管理、降本增效等方面，陸續(xù)發(fā)布“小發(fā)明、小革新、小技改、小創(chuàng)造、小建議”掛榜解題項目，用“匯聚集體智慧”來實現(xiàn)狠殺生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理中的跑冒滴漏，為如確保如期實現(xiàn)60億發(fā)電量的年度目標厲兵秣馬。
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