今年以來，國家能源集團國電電力持續(xù)加強燃料管控，壓實精細管理責任，科學制定配煤摻燒菜單，在疫情影響、運輸受阻、煤價波動等綜合情況下，前5個月?lián)綗洕悍N430萬噸，節(jié)約燃料成本2.14億元，為企業(yè)完成全年生產經營任務打下堅實基礎。
該公司一直將配煤摻燒作為企業(yè)提升燃料管理水平，減少資源消耗，節(jié)約企業(yè)成本的有效途徑，將配煤摻燒工作做精做細，建立月度綜合評價體系，強化科學配煤摻燒協(xié)同管理，試點“配煤摻燒全成本評價體系”取得階段性成果。規(guī)范配煤摻燒模型，根據企業(yè)每周庫存、前日燃燒情況、當日負荷預測等舉措，做到精準預測、精確摻配，最大程度保證鍋爐穩(wěn)定燃燒的同時壓降成本，達到效益最大化?；鶎痈鲉挝桓鶕嶋H采購煤種、鍋爐型號、貯煤水平、氣候條件的因素，制定執(zhí)行符合本企業(yè)的《精細化配煤摻燒工作方案》，確保摻配工作更加精準。
國電電力所轄北侖公司加強集團內部協(xié)作，在黃驊港碼頭直接摻配出符合浙江省能源雙控要求的5000大卡燃料，在減少損耗提高場地利用率的同時，增強調運保障水平，縮減摻燒環(huán)節(jié)。寧夏石嘴山公司強化燃煤摻燒小指標競賽管理力度，明確相關部門職責，對在配煤摻燒工作中做得好的部室班組和員工按月進行獎勵，提升員工精準摻配、精細調整、精心維護的積極性。邯鄲公司以控價保供為核心，積極拓寬來煤渠道，加大經濟煤種采購力度，利用入爐煤實時在線監(jiān)測等手段，達到三級摻配，煤種適應性和試燒能力顯著增強，實現(xiàn)安全運行與經濟效益“和諧共舞”。
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