中國電力網(wǎng)訊 2月24日,國神集團薩拉齊電廠獲得1月份“兩個細則”電量獎勵106兆瓦時,實現(xiàn)2020年電量獎勵開門紅。
今年以來,該廠認真落實集團工作會議精神和“一防三保”工作部署,直面蒙西電網(wǎng)市場盈利格局的改變和裝機容量不斷擴大的不利局面,加強溝通交流,深入研究電網(wǎng)發(fā)電考核獎勵規(guī)則,扎實開展提質(zhì)增效扭虧增盈工作,在優(yōu)化控制、精細調(diào)整和電量營銷等方面多層次、多角度的挖掘提質(zhì)增效潛力。一是成立“兩個細則”研究小組,按照“兩個細則”要求制定和完善相應管理措施,并成立AGC攻關小組,將任務分解落實到人,每天有專人負責統(tǒng)計每日AGC跟蹤情況,對當天調(diào)整過程中存在的問題進行通報,并由責任部門進行專項分析,落實整改方案和責任人,及時整改提升;二是開展值間AGC專項指標競賽活動,充分調(diào)動運行調(diào)整積極性,實時比對機組的計劃負荷曲線,推動機組優(yōu)化調(diào)整和精細化調(diào)整再上新臺階;三是組織每個班組每天召開班后會,不斷總結(jié)獲得獎勵的經(jīng)驗和方法,吸取經(jīng)驗教訓,大力開展研究分析和培訓教育,大幅提升員工業(yè)務水平;四是積極與電網(wǎng)進行溝通協(xié)調(diào),合理利用規(guī)則,積極參與電網(wǎng)深度調(diào)峰,使電網(wǎng)公司的“雙細則”考核獎勵制度成為新的利潤增長點。
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