百舸爭(zhēng)流，奮楫者先;中流擊水，勇進(jìn)者勝。2020年上半年，華電山東公司直面突如其來的疫情和復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)持疫情防控和黨建生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展工作“兩手抓、兩不誤”，聚力戰(zhàn)疫情、持續(xù)強(qiáng)黨建、全力提效益、加快促轉(zhuǎn)型、深入推改革、著力創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。在發(fā)電量同比下降16.7%的情況下，累計(jì)完成利潤較承包預(yù)算進(jìn)度高3億元;火電機(jī)組利用小時(shí)1809小時(shí)，高于電網(wǎng)平均水平37小時(shí);開工在建新能源項(xiàng)目30萬千瓦，新發(fā)起新能源61萬千瓦，發(fā)電裝機(jī)達(dá)到1991萬千瓦。
硬核戰(zhàn)“疫”，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)
危難時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng)。山東公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央精神，立即研究部署防控措施，自上而下迅速建立主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的疫情防控體系，實(shí)施分級(jí)結(jié)對(duì)精準(zhǔn)管控，層層壓實(shí)責(zé)任，形成了全面防控、全員參與的戰(zhàn)“疫”格局。生產(chǎn)運(yùn)營保持平穩(wěn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)率100%。
戰(zhàn)“疫”期間，山東公司牢記央企社會(huì)責(zé)任，全力保障電熱安全穩(wěn)定供應(yīng)。啟動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，制定“1+2+10”實(shí)施方案，有序推進(jìn)專項(xiàng)整治落實(shí)落地;創(chuàng)新應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)管模式，在現(xiàn)場(chǎng)重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)布局影像設(shè)備，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程“云監(jiān)控”，上半年火電單位實(shí)現(xiàn)“零非停”。
山東公司各級(jí)黨組織和廣大黨員爭(zhēng)先出擊，把疫情防控和保電保熱保民生作為“五爭(zhēng)先”黨員實(shí)踐活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，組建“一崗一區(qū)三隊(duì)”，選樹黨員示范崗658個(gè)、黨員示范團(tuán)隊(duì)297個(gè);開展“擔(dān)使命、筑堡壘、戰(zhàn)疫情”主題黨日活動(dòng)，關(guān)鍵時(shí)期充分發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
鞏固深化，黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
山東公司牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，持續(xù)鞏固“三基建設(shè)”，深化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，加快黨建工作提質(zhì)、增效、升級(jí)，始終以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
進(jìn)一步壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)《黨委(黨組)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，制訂山東公司落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單和年度工作任務(wù)，督促基層單位黨組織成立全面從嚴(yán)治黨組織機(jī)構(gòu)，研究制定責(zé)任清單和年度工作任務(wù)，結(jié)合黨建考評(píng)反饋問題整改，抓好貫徹落實(shí)。
啟動(dòng)“示范黨支部標(biāo)桿”創(chuàng)建。抓好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層黨組織工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》落實(shí)，瞄準(zhǔn)基層黨組織組織力提升，在推動(dòng)示范黨支部創(chuàng)建“全覆蓋全達(dá)標(biāo)”基礎(chǔ)上，開展“示范黨支部標(biāo)桿”創(chuàng)建，堅(jiān)持系統(tǒng)策劃、全程管控、嚴(yán)格質(zhì)量，突出“基礎(chǔ)工作過硬、作用發(fā)揮突出、特色工作鮮明”三個(gè)維度。
落實(shí)黨員培訓(xùn)規(guī)劃要求，全面提升教育成效。制定貫徹落實(shí)《2019—2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》具體措施和重點(diǎn)工作任務(wù)清單，分期分批組織實(shí)施黨員培訓(xùn)。通過云端課堂開展黨建專責(zé)素質(zhì)能力提升網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、舉辦“黨課開講啦”活動(dòng)……隨著基層黨組織工作越來越規(guī)范、基礎(chǔ)越來越扎實(shí)，創(chuàng)新成為山東公司進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作的“妙招”。
堅(jiān)持守正創(chuàng)新推進(jìn)黨建工作。組織開展第二屆黨建工作創(chuàng)新競(jìng)賽，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，找準(zhǔn)突破口，明確重點(diǎn)課題62項(xiàng)，一般課題141項(xiàng);積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作的新方法、新途徑，實(shí)施支部掛牌攻堅(jiān)和黨員爭(zhēng)先行動(dòng)，打造與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的新載體、新機(jī)制。
逆勢(shì)前行，答好提質(zhì)增效“考卷”
深入開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，制定提質(zhì)增效專項(xiàng)工作方案，細(xì)化制定32項(xiàng)重點(diǎn)工作措施，圍繞搶電量、控煤價(jià)、控成本等關(guān)鍵要素，答好提質(zhì)增效“考卷”。
牽緊電量“牛鼻子”，發(fā)揮機(jī)組優(yōu)勢(shì)和特殊題材，爭(zhēng)取基數(shù)電量計(jì)劃371.9億千瓦時(shí)，優(yōu)先發(fā)電權(quán)計(jì)劃利用小時(shí)較全網(wǎng)平均高188小時(shí)，位列各發(fā)電集團(tuán)首位。積極搶占市場(chǎng)份額，依據(jù)用戶需求配置個(gè)性化套餐，依托售電平臺(tái)提高溝通效率，上半年代理電量408.85億千瓦時(shí)，同比增加97.45億千瓦時(shí)。加強(qiáng)區(qū)域電量調(diào)度，優(yōu)化轉(zhuǎn)移電量71.71億千瓦時(shí)，增加效益2億元。
以績(jī)效考評(píng)管理為導(dǎo)向，強(qiáng)化燃料全過程管理職能，持續(xù)提升燃料控價(jià)保供能力。準(zhǔn)確預(yù)判價(jià)格走勢(shì)，對(duì)供煤格局進(jìn)行結(jié)構(gòu)性優(yōu)化;進(jìn)口煤業(yè)務(wù)取得重大突破，萊州公司、青島公司、龍口公司等采購進(jìn)口煤40萬噸。
充分利用副產(chǎn)品銷售市場(chǎng)行情看好的有利時(shí)機(jī)，推動(dòng)粉煤灰銷售由招標(biāo)躉售向掛牌零售模式轉(zhuǎn)變，上半年發(fā)電副產(chǎn)品銷售520.4萬噸，銷售利潤同比增長(zhǎng)66%。
綜合發(fā)力，“風(fēng)光熱”拓展卓有成效
今年以來，山東公司認(rèn)真踐行新發(fā)展理念，深入落實(shí)集團(tuán)公司“五三六戰(zhàn)略”，追“風(fēng)光”、逐“供熱”，轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐加快。
在風(fēng)光電發(fā)展上，山東公司量化分解風(fēng)光電發(fā)展指標(biāo)，納入年度企業(yè)績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書，加大項(xiàng)目拓展獎(jiǎng)懲力度，激發(fā)基層企業(yè)加快風(fēng)光電項(xiàng)目發(fā)展的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)發(fā)揮基層企業(yè)地方協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，全面摸排當(dāng)?shù)刭Y源狀況，積極主動(dòng)“走出去”尋找發(fā)展資源，千方百計(jì)拓展發(fā)展空間。
鄒縣電廠成功與鄒城市石墻鎮(zhèn)簽訂華電濟(jì)寧鄒城陽來光伏項(xiàng)目合作框架協(xié)議，十里泉發(fā)電廠取得山東華電滕州濱湖150兆瓦分布式并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目政府備案文件……今年上半年，山東公司新拓展陸上風(fēng)光電資源91萬千瓦，臺(tái)兒莊一期優(yōu)化增容項(xiàng)目全部風(fēng)電機(jī)組順利投產(chǎn)發(fā)電，“風(fēng)光景色”無限美好。
把供熱發(fā)展作為火電單位的“生命工程”，將其放到區(qū)域發(fā)展全局工作中進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃和戰(zhàn)略布局，推進(jìn)落實(shí)2020-2022年三年供熱發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持供熱源、網(wǎng)、荷一體化推進(jìn)，勾勒供熱發(fā)展藍(lán)圖。完成萊州公司向萊州市供熱、龍口公司向龍口東部城區(qū)供熱協(xié)議簽訂工作，上半年新拓展供熱面積900萬平方米，區(qū)域總供熱面積達(dá)到1.9億平方米，完成供熱量4147萬吉焦，同比增長(zhǎng)13.84%，創(chuàng)造了以供熱促轉(zhuǎn)型的“山東樣本”。
把如期完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作為重大的政治任務(wù)，堅(jiān)持“地方所需、企業(yè)所能”原則，在民生設(shè)施、特色產(chǎn)業(yè)、教育、消費(fèi)、人才扶貧和“救急難”上下功夫，對(duì)4個(gè)民生設(shè)施改善與特色農(nóng)業(yè)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶，幫扶資金合計(jì)88萬元。
評(píng)論