近日，內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責任公司檢修部汽機車間本體二班針對10B密封瓦開展檢修任務。
“我們要利用本次密封瓦檢修，在班組體系建設的基礎上總結經(jīng)驗，找到短板，完善管理體系、安全體系、質(zhì)量體系，以特色的工作載體，打造一流班組。”年僅33歲的本體二班班長于沛軒自主地壓擔子，挑大梁。
敢闖敢試，在創(chuàng)新中優(yōu)化班組管理
本體二班共計24人，不滿30歲的年輕人占80%，經(jīng)驗不足是他們的短板，但年輕有拼勁兒、有闖勁兒是他們彌補短板的“良方”。
面對本次檢修和全廠12臺機組的維護，于沛軒有條不紊地進行人員安排，堅持“維護以老帶新，檢修年輕攻堅”的理念，以八名老師傅為主心骨負責維護，十六名輕技術骨干和近三年新職工負責黑白倒班進行密封瓦檢修工作。于沛軒創(chuàng)新工作載體，以“人人都是安全員”、檢修記錄再校驗、工器具二維碼登記等手段方法，促使工作任務有效落實，責任分工細化到每一個人。
“把檢修記錄本給我，該校驗簽字啦！”
“我是‘人人都是安全員’活動中今天的安全員，請大家規(guī)范作業(yè)，抓住誰違章可不能講情面啊！”
“先掃碼登記，再借工具。”
完善體系建設，優(yōu)化人員分配，創(chuàng)新工作載體……本體二班敢闖敢試、勇于探索，從實踐中抓管理，管理中出一流，在經(jīng)驗不足、人手短缺、任務繁重的困難下，成功解決膠球系統(tǒng)內(nèi)部管道卡澀膠球問題，各項工作得到有序開展。
敢為人先，依托檢修開展現(xiàn)場培訓
本體二班班長于沛軒利用檢修機會開展現(xiàn)場培訓
成立不久的本體二班或許缺乏經(jīng)驗，但他們從不缺少活力。檢修期間，從早上8點進入現(xiàn)場，到晚上8點工作結束，于沛軒決定借著本次難得的檢修機會開展現(xiàn)場培訓，而要克服的困難就是精力和體力的支撐，在如此大強度的檢修中，還沒有在檢修現(xiàn)場開展培訓的先例。
“密封瓦的主要作用是為了防止氫冷發(fā)電機內(nèi)部高壓氫氣從機殼與轉子之間的間隙泄露，而我們本次檢修的目的就是保證它的密封性良好，否則會嚴重影響機組的健康運行。”本體二班技術員武廷俊按照培訓計劃耐心地講解著。
“武哥，能再給我們講一點嗎？”
“時間不早了，明天還有工作，大家早點回去休息、養(yǎng)足精神，知識是一點一滴積累的，我向大家保證：一定把我會的都交給大家。”武廷俊安撫著這些求知若渴的年輕人。
年輕是他們的特征，更是這個班組永恒的氣質(zhì)。于沛軒按照“年輕人在干活中學習知識，新員工在‘看、幫、干’中快速成長”的理念，結合檢修實際情況，安排現(xiàn)場培訓。
“這樣的密封瓦檢修學習機會很難得，比在圖紙上、屏幕上學習更加形象具體，容易理解。”新職工曾霖感慨道。
埋頭苦干，奪得沖刺年終目標先機
本體二班技術員武廷俊正在認真的工作中
“報告班長，5、6瓦在停機前振動突增，下瓦烏金是否脫胎，需要翻瓦進行金屬檢驗。”
“在大干四季度關鍵時刻，要嚴格按照工期要求進行檢修，為沖刺年度任務目標爭取時間。”于沛軒在檢修現(xiàn)場的站班會中擲地有聲。
檢修人員身穿密不透風的連體服，伴隨著手中揮動的銅錘，螺栓緩緩轉動起來。負責人張曉猛配合起重師傅進行翻瓦，他蜷縮在狹小的軸承箱中，一縮就是半個小時，并小心翼翼地挪動著早已麻木的雙腳，任雙手沾滿油污，任汗水劃過臉頰。
“兄弟搭把手，腳有點滑，扶我一下”
“好！抓著我胳膊，先把腳底的油擦了，來這坐著緩緩。”
“再等會，還有組數(shù)據(jù)沒測完，馬上了。”
從烏金是否脫胎到軸瓦間隙是否合格、從軸承箱的拆除到瓦枕的回裝、從修前間隙的測量到修后數(shù)據(jù)的校核，每一個數(shù)據(jù)，每一次測量，經(jīng)過了他們一遍又一遍的確定。
“班長，勵端空側密封瓦于軸徑貼合處有輕微磨損，磨損量約為0.05毫米，需要重新加工密封瓦塊。”
“先使用金相砂紙清理勵空側密封瓦軸徑貼合表面，確保表面光滑無毛刺，待瓦塊加工回來立刻回裝。”
在本體二班埋頭苦干、精益求精的共同努力下，密封瓦如期順利回裝，出色完成檢修任務，他們立足本崗，突破自我，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚磅礴力量。
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