王坪發(fā)電公司一季度以來，圓滿完成了兩會、兩節(jié)等保電的政治任務(wù)，4月20日，圓滿完成了向懷仁縣廣大群眾的冬季供暖工作。為繼續(xù)確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定，持續(xù)推進“一月一重點”、“月度安全大檢查”活動向縱深發(fā)展，王坪發(fā)電公司在安全保證體系和監(jiān)督體系的相互促進、相互監(jiān)督、相互補充下，運用四則運算“加減乘除”法則，層層落實安全生產(chǎn)責任，查找和補齊管理短板，堅決杜絕各類事故發(fā)生。
“加”強責任落實力度。加大各級人員的安全生產(chǎn)主體責任落實力度和安全包保落實力度。安環(huán)部負責監(jiān)督落實同煤集團、漳澤電力安全文件；發(fā)電部、設(shè)備部一線部門負責人及管理人員要把安全會議、文件精神學透、悟透，積極落實到一線班組，落實到一線員工。所有的值長、班組長，不僅要帶頭領(lǐng)學，還要身體力行，把安全工作細化到班前、班后會，細化到工作中的每一個人身上，細化到現(xiàn)場每一項技術(shù)措施中。
“減”少重復性缺陷發(fā)生。該公司嚴格按照“三定五落實”制度，對歷次發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及缺陷，要求能整改的立即整改，不能立即整改的，要根據(jù)機組運行、檢修狀況，明確具體的整改時限，并且在未整改前，制定專項措施和應(yīng)急預案，要求運行、檢修班組，指定專人提高檢查次數(shù)，關(guān)注問題變化情況，防止事態(tài)擴大。生產(chǎn)管理人員從提高設(shè)備科學管理水平出發(fā)，加強檢修維護的計劃性，嚴格執(zhí)行各項定期工作，力爭減少重復性缺陷的發(fā)生，從而大大提高設(shè)備的運行可靠性。安環(huán)部則充分發(fā)揮監(jiān)督作用，對多次發(fā)生的重復性問題，發(fā)現(xiàn)一起、處理一起，絕不手軟。
“乘”勢加強安全培訓教育。四月初，該公司結(jié)合公司總部要求的抄寫安規(guī)活動，要求全體生產(chǎn)員工積極參與，要求各部門強化對員工的安全培訓力度，要求新入廠員工不進行廠級安全培訓不能上崗，要求外來人員參加安全教育培訓后，通過安規(guī)考試才能入廠作業(yè)。同時，安環(huán)部還組織了播放視頻、展覽圖片等多種形式的安全教育和講課，努力提升一線員工和外來務(wù)工人員，對作業(yè)風險的辨識力和防范力，提高風險預警預控力度，真正把自己的安全管起來，同時把他人的安全也管起來。
“除”去習慣性違章形為。據(jù)統(tǒng)計，近年來發(fā)生的事故有90%是由于違章違紀造成的，而這些違章中，又有三分之二的人為誤操作事故，都與習慣性違章有直接聯(lián)系。為消“除”員工長期安全穩(wěn)定，造成的麻痹思想，并從思想上杜絕習慣性違章，杜絕經(jīng)驗主義、僥幸心理，把一些“看慣了、干慣了、習慣了”行為消除在萌芽狀態(tài)。該公司要求對待習慣性違章，要如過街老鼠，人人喊打；要抓典型，給予警示、警告；要從強化人員上崗證和工器具合格證兩證上入手，規(guī)范作業(yè)，規(guī)范操作，大力營造“講安全、話安全、比安全”的濃厚氛圍，從而讓安全意識“入心”、“入腦”，由消極被動轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動，為公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。
