8月8日,大唐華銀攸縣能源公司召開(kāi)煤礦項(xiàng)目總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)暨柳樹(shù)沖煤礦7月份安委會(huì)。該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記龍維智、黨委書(shū)記、副總經(jīng)理瞿湘,副總經(jīng)理黃學(xué)文、鄔聯(lián)芳、朱貴榮參加會(huì)議。
龍維智指出,現(xiàn)在是煤礦建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期、攻堅(jiān)時(shí)期,是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整的敏感時(shí)期。要有高度的政治敏感性,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司近期安全管理的一系列指示和精神。尤其要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記陳飛虎在集團(tuán)公司視頻會(huì)上對(duì)安全工作所作出的明確指示,華銀公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記徐永勝在華銀公司視頻會(huì)上對(duì)做好當(dāng)前安全工作所作出的指示和要求。必須咬緊牙關(guān),迎難而上,舉全公司之力完成煤礦工程建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),扎實(shí)做好安全工作,確保安全穩(wěn)定的大環(huán)境。
針對(duì)煤礦近期安全工作方面,龍維智強(qiáng)調(diào),一是要持續(xù)保持反違章的高壓態(tài)勢(shì)。安全管理要提級(jí)管理,頂格處罰,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)連帶責(zé)任?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章,要注明項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核金額。二是要全面實(shí)行該公司領(lǐng)導(dǎo)值班,礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班的雙值班制度。三是要加強(qiáng)火工產(chǎn)品的管理。要開(kāi)展對(duì)火工產(chǎn)品“取、裝、運(yùn)、用”全過(guò)程的隱患排查以及管理各環(huán)節(jié)的全面梳理排查。四是要加強(qiáng)鋼桁架吊裝的安全管理。要完善好三措兩案制度,在吊裝過(guò)程中要嚴(yán)格遵守三措兩案制度中相關(guān)規(guī)定,必須“人、機(jī)、環(huán)”管理到位,各方負(fù)責(zé)人要同時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)確認(rèn)后才能吊裝。五是要按照已投產(chǎn)煤礦運(yùn)行模式的高要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。六是要將集團(tuán)公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任,落實(shí)部門(mén)并及時(shí)整改,盡快將整改清單反饋給集團(tuán)公司。七是要進(jìn)一步完善安全責(zé)任制。要做到讓每一位員工“明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、負(fù)責(zé)”。
瞿湘強(qiáng)調(diào),一是要加強(qiáng)安全管理,提高安全意識(shí)。施工單位必須狠下重手,規(guī)范施工,落實(shí)安全各項(xiàng)規(guī)章制度,該公司要運(yùn)用好安全體系,加大對(duì)煤礦建設(shè)安全監(jiān)管力度。二是要認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)柳樹(shù)沖煤礦安全管控加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的通知》中六個(gè)明確要求。三是要加強(qiáng)進(jìn)度管控。要全力以赴想辦法、定措施、抓落實(shí),嚴(yán)考核,緊緊圍繞“9·30”投產(chǎn)目標(biāo)奮斗努力。四是要加強(qiáng)與華銀公司溝通,確保物資采購(gòu)及時(shí)到位。
黃學(xué)文、鄔聯(lián)芳、朱貴榮分別就煤礦建設(shè)過(guò)程中的突出問(wèn)題、煤礦工程建設(shè)下階段工作部署、煤礦建設(shè)安全工作情況和形勢(shì)進(jìn)行了分析,提出了要求。
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8月8日,大唐華銀攸縣能源公司召開(kāi)煤礦項(xiàng)目總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)暨柳樹(shù)沖煤礦7月份安委會(huì)。該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記龍維智、黨委書(shū)記、副總經(jīng)理瞿湘,副總經(jīng)理黃學(xué)文、鄔聯(lián)芳、朱貴榮參加會(huì)議。
龍維智指出,現(xiàn)在是煤礦建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期、攻堅(jiān)時(shí)期,是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整的敏感時(shí)期。要有高度的政治敏感性,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司近期安全管理的一系列指示和精神。尤其要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記陳飛虎在集團(tuán)公司視頻會(huì)上對(duì)安全工作所作出的明確指示,華銀公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記徐永勝在華銀公司視頻會(huì)上對(duì)做好當(dāng)前安全工作所作出的指示和要求。必須咬緊牙關(guān),迎難而上,舉全公司之力完成煤礦工程建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),扎實(shí)做好安全工作,確保安全穩(wěn)定的大環(huán)境。
針對(duì)煤礦近期安全工作方面,龍維智強(qiáng)調(diào),一是要持續(xù)保持反違章的高壓態(tài)勢(shì)。安全管理要提級(jí)管理,頂格處罰,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)連帶責(zé)任?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章,要注明項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核金額。二是要全面實(shí)行該公司領(lǐng)導(dǎo)值班,礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班的雙值班制度。三是要加強(qiáng)火工產(chǎn)品的管理。要開(kāi)展對(duì)火工產(chǎn)品“取、裝、運(yùn)、用”全過(guò)程的隱患排查以及管理各環(huán)節(jié)的全面梳理排查。四是要加強(qiáng)鋼桁架吊裝的安全管理。要完善好三措兩案制度,在吊裝過(guò)程中要嚴(yán)格遵守三措兩案制度中相關(guān)規(guī)定,必須“人、機(jī)、環(huán)”管理到位,各方負(fù)責(zé)人要同時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)確認(rèn)后才能吊裝。五是要按照已投產(chǎn)煤礦運(yùn)行模式的高要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。六是要將集團(tuán)公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任,落實(shí)部門(mén)并及時(shí)整改,盡快將整改清單反饋給集團(tuán)公司。七是要進(jìn)一步完善安全責(zé)任制。要做到讓每一位員工“明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、負(fù)責(zé)”。
瞿湘強(qiáng)調(diào),一是要加強(qiáng)安全管理,提高安全意識(shí)。施工單位必須狠下重手,規(guī)范施工,落實(shí)安全各項(xiàng)規(guī)章制度,該公司要運(yùn)用好安全體系,加大對(duì)煤礦建設(shè)安全監(jiān)管力度。二是要認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)柳樹(shù)沖煤礦安全管控加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的通知》中六個(gè)明確要求。三是要加強(qiáng)進(jìn)度管控。要全力以赴想辦法、定措施、抓落實(shí),嚴(yán)考核,緊緊圍繞“9·30”投產(chǎn)目標(biāo)奮斗努力。四是要加強(qiáng)與華銀公司溝通,確保物資采購(gòu)及時(shí)到位。
黃學(xué)文、鄔聯(lián)芳、朱貴榮分別就煤礦建設(shè)過(guò)程中的突出問(wèn)題、煤礦工程建設(shè)下階段工作部署、煤礦建設(shè)安全工作情況和形勢(shì)進(jìn)行了分析,提出了要求。