近年來，隨著邵武三期2×660MW燃煤機(jī)組項(xiàng)目工程建設(shè)的不斷推進(jìn)，工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)程度逐步升級，為打造“廉潔工程”，實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、員工不出事”目標(biāo)。邵武發(fā)電公司進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工依規(guī)依法辦事、廉潔自律的觀念，建立完善的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，筑牢反腐倡廉堅(jiān)強(qiáng)防線，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

　　加強(qiáng)思想道德風(fēng)險(xiǎn)防范。著力抓好黨員干部學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持不懈地開展黨紀(jì)政紀(jì)、勤政廉政、職業(yè)道德和社會主義榮辱觀教育;通過開展講黨課活動、舉辦專題培訓(xùn)班、觀看警示教育專題片等形式，倡導(dǎo)積極向上的生活態(tài)度，創(chuàng)造良好的廉政文化氛圍;定期召開述職述廉述作風(fēng)會、民主生活會、職代會等，對黨員干部作風(fēng)情況進(jìn)行考核;嚴(yán)格落實(shí)廉潔談話、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)等制度，進(jìn)一步規(guī)范黨員干部行為;通過信訪舉報(bào)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)效能監(jiān)察測評等監(jiān)督渠道，及時(shí)掌握職工群眾反映的問題，采取針對性措施，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線，把思想道德風(fēng)險(xiǎn)控制在最低程度。

　　加強(qiáng)崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防范。明確每個(gè)崗位的職責(zé)，規(guī)范每一道辦事程序，凡涉及重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等事項(xiàng)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，切忌“個(gè)人說了算”，避免決策上的隨意性和獨(dú)斷性;加大對資金投入和物資采購使用環(huán)節(jié)、零星修繕工程結(jié)算的監(jiān)督;加強(qiáng)對工程項(xiàng)目重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，強(qiáng)化招投標(biāo)和合同管理，通過資金監(jiān)管平臺，實(shí)行“一項(xiàng)一卷”，實(shí)施同步預(yù)防。

　　加強(qiáng)工作流程風(fēng)險(xiǎn)防范。細(xì)化工作流程，按照科學(xué)管理、民主管理、依法管理的要求，建立完善工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理和內(nèi)部控制的制度規(guī)定，完善工作規(guī)則和議事決策程序，用制度來規(guī)范管理和生產(chǎn)經(jīng)營行為。嚴(yán)格辦事程序，加強(qiáng)過程控制，實(shí)施痕跡化管理，確保流程規(guī)范。

　　加強(qiáng)制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)防范。針對日常管理中存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，對黨員干部進(jìn)行廉政評估，對發(fā)生的苗頭性、傾向性問題，及時(shí)采取監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”談話提醒、警示教育等手段，幫助其及時(shí)糾正失誤和偏差;在落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和治理“四風(fēng)”的過程中，以曝光處理的案例開展針對性教育，通過反面事例提高黨員干部的思想覺悟。

　　加強(qiáng)制度建設(shè) 實(shí)現(xiàn)源頭治理。圍繞各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級，積極查找薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，進(jìn)一步完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。修訂完善了《重點(diǎn)崗位人員廉潔從業(yè)管理辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法》、《廉潔防控手冊》、《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》、《采購監(jiān)督管理辦法》、《中層干部管理辦法》等規(guī)章制度，加強(qiáng)制度約束，不斷健全各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移。