將集團黨組的關懷和問候送到一線
在基層企業(yè)調研時，趙建國深入支部、車間、班組、新能源集控室、文化展廳，一路看一路聽，一路問一路講，就做好新疆區(qū)域提質增效、安全生產、經濟發(fā)展、創(chuàng)新管理、維護穩(wěn)定、黨的建設等工作進行指導。每到一處，他都親切地與在崗員工一一握手，送上問候。
趙建國認真查看烏魯木齊熱電廠機組運行情況
“我們每天都會將前一日完成的發(fā)電量、供電煤耗、廠用電率等主要生產指標進行實時更新，并與全國、集團公司同類型機組最優(yōu)值對標，希望每一位員工心里有一本效益賬”。在烏魯木齊熱電廠12.6米平臺，趙建國聽取值班員介紹生產經營情況，并被集控室門前的生產指標LED屏幕吸引。
他沿途聽取了烏魯木齊熱電廠關于設備治理、指標管理、供熱履責、管理創(chuàng)新、中水回用等情況，并對發(fā)電量、供電煤耗等主要生產指標進行了詳細的了解和詢問。在企業(yè)生產展廳，他了解了企業(yè)的悠久歷史和特色工作。
趙建國在烏魯木齊熱電廠維修部了解基層黨支部建設情況
在維修部“心情看板”前，趙建國聽取了該部門將情緒管理納入班組建設的介紹，他稱贊“你們的工作很有特色！”在電氣班會議室，適逢黨支部開展“找問題、立整改、爭先鋒”主題黨員活動日，趙建國詢問了班組、員工、黨員的情況，面對這支平均年齡只有30歲的年輕團隊，他殷切希望企業(yè)“要加強黨員活動日的開展，繼續(xù)扎實做好支部建設，把黨支部建成教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘”。
