本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步貫徹公司相關(guān)工作要求，做好部門年末工作的部署，近日，湘潭發(fā)電公司財(cái)務(wù)部組織全體員工在行政樓四樓會議室進(jìn)行上級公司調(diào)研會議精神宣貫并對年末工作進(jìn)行部署。該公司副總會計(jì)師、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人丁雙武參加并主持會議。
會議就近期集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部副主任李震宇和華銀公司總會計(jì)師羅建軍來公司調(diào)研指導(dǎo)工作的講話內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)與學(xué)習(xí)，并對部門下一階段的重點(diǎn)工作提出要求：一是細(xì)化管理，提質(zhì)增效。該部門首先傳達(dá)了集團(tuán)公司李主任對公司修理費(fèi)和技改費(fèi)的規(guī)范管理提出的相關(guān)要求以及華銀公司羅總就細(xì)化石灰石粉生產(chǎn)管理、降低綜合廠用電率、加強(qiáng)優(yōu)化廢舊物資的處置工作的相關(guān)要求。該部門明確，要加強(qiáng)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的溝通，繼續(xù)做好與設(shè)備、物資之間業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的銜接工作，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，最終達(dá)到“降本增效”的目的。二是“創(chuàng)一流”目標(biāo)務(wù)期必成。羅總在公司調(diào)研時就現(xiàn)階段“創(chuàng)一流”的推進(jìn)情況進(jìn)行了肯定，并對下一階段的工作提出了具體要求。目前，公司“融資成本率”和“單位容量可控費(fèi)用”兩項(xiàng)指標(biāo)評級有待提高，對此，該部門明確，要繼續(xù)對這兩項(xiàng)指標(biāo)評級的提升下功夫，結(jié)合公司 “1426”工作思路，確?！皠?chuàng)一流”目標(biāo)務(wù)期必成。三是加快年末成本結(jié)算，全力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)利潤。在下階段工作中，部門要以高效率和積極向上的心態(tài)，穩(wěn)中求進(jìn)地開展年末各項(xiàng)成本結(jié)算工作，強(qiáng)化成本管控、規(guī)范各項(xiàng)資金管理。同時，嚴(yán)格按照預(yù)算手冊支出成本，并及時與生產(chǎn)、行政各含預(yù)算項(xiàng)目部門進(jìn)行溝通與反饋。
會后，部門員工紛紛表態(tài)，在年末沖刺的忙碌、緊張、團(tuán)結(jié)、活躍的工作氛圍下，一定會把工作做好、做實(shí)，為該公司實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流”年度目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
