1月9日，耒陽發(fā)電公司召開八屆一次職工代表大會第二次會議。該公司總經(jīng)理吳家祥，黨委書記、副總經(jīng)理曾憲權，副總經(jīng)理晏建新、楊宏業(yè)、廖利民，紀委書記周厚斌，工會主席吳志雄，總會計師韓慶華出席會議。吳志雄主持會議。
吳家祥指出，此次會議是該公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展起步期的一次重要會議，是該公司職工參政議政的具體體現(xiàn)，每一名職工代表都應該充分認清形勢，珍惜神圣的投票權力，對上級雷州項目要求及輪換工作安排、人事制度改革進行審議、表決。
吳家祥強調(diào)，一方面，集團深入、持續(xù)優(yōu)化人力資源大勢所趨，“三定”絕非耒陽一家單位的工作，廣大干部職工要充分認識到“把目前工作設計好，就是把未來設計好”，以接受的心態(tài)正確對待人力資源優(yōu)化，樹立敢于探索的思維，主動出擊征戰(zhàn)雷州，掌握百萬機組技術，爭取更多的主動權，并以此為契機，在保生存中做好干部員工培養(yǎng)，等待三期發(fā)展機遇，為建立2臺百萬機組和爭取小型核電國家試點做足準備。另一方面，雷州項目是該公司發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，面對當前嚴峻的發(fā)展形勢，雷州項目是該公司領導班子努力爭取的成果，更是華銀走出去的第一站，廣大干部職工要深刻領會“舉全華銀做好雷州項目”的深刻內(nèi)涵，勇敢走出去，是為企業(yè)未來發(fā)展爭取生存空間的必然之舉。
吳家祥要求，要以“敢打硬仗”的態(tài)勢做好雷州項目，一是要理解。廣大職工要從心底理解“必須做好雷州項目”的重要性，黨政工團要深入宣傳發(fā)動職工投身企業(yè)建設，充分發(fā)揮黨員示范作用；二是要穩(wěn)定。在雷州“第二戰(zhàn)場”開辟期間，必然面臨人手調(diào)整問題，因而不僅要保證員工思想穩(wěn)定，更要保證耒電“大后方”安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定；三是要培訓，要同時做好耒電員工、雷州項目員工及“三定”后后勤、機關走向生產(chǎn)職工的培訓，挖掘職工潛能，培養(yǎng)獨當一面的能力。全體干部職工要將“愛廠如家，同舟共濟，榮辱與共，揚帆起航”的精神深刻落實到工作當中，與企業(yè)共渡困難時期，重塑轉(zhuǎn)型發(fā)展之后的輝煌。
吳志雄表示，此次會議是保障職工行使民主管理權力，圍繞該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中雷州項目及華銀公司人力資源優(yōu)化工作實際需求，充分發(fā)揮員工積極性、創(chuàng)造力的一次重要會議。會議中的兩項討論方案經(jīng)上級公司和耒電領導班子認真研究討論提出，各級管理人員要站在集團公司及華銀公司發(fā)展戰(zhàn)略、保障職工利益的角度，理解并支持兩項方案的推進，同時通過深入宣講，做好隊伍的宣傳、解釋工作，團結一心，通過努力的工作迎來“柳暗花明又一村”的新局面。
會議就各代表團意見及建議作簡要說明及答復，審議并通過了《承接廣東大唐國際雷州發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)外委項目組建方案（討論稿）》和《大唐華銀耒陽分公司“人力資源優(yōu)化”方案（討論稿）》。
本次大會職工代表應到117人，實到 101人。
