2月2日下午，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員2017年度綜合考評(píng)及選人用人工作報(bào)告會(huì)議。華銀公司人力資源部主任趙彪、人事勞組處主管譚鋒、薪酬績(jī)效處處長(zhǎng)助理劉樸，該公司全體公司領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
趙彪對(duì)此次來(lái)金電考評(píng)的內(nèi)容、目的和意義進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，并對(duì)該公司2017年各項(xiàng)工作給予了充分肯定。他指出，金電公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工在不平凡的2017年圓滿完成了華銀公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，金電各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前、趨勢(shì)向好。同時(shí)，他就如何做好民主測(cè)評(píng)和后備干部推薦工作進(jìn)行了說(shuō)明，針對(duì)測(cè)評(píng)工作提出了具體要求。一是按照公司黨組的要求，此次綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果將記入干部履職檔案，作為干部選拔任用的重要依據(jù)。參與測(cè)評(píng)的人員要正確行使手中的民主權(quán)利，秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真思考，客觀評(píng)價(jià)，獨(dú)立填寫測(cè)評(píng)表和推薦表，協(xié)助公司考評(píng)組做好此次考核評(píng)價(jià)工作。二是要實(shí)事求是地對(duì)金電領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員作出評(píng)價(jià)，在“一對(duì)一”單獨(dú)談話中客觀公正地介紹情況，提出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見(jiàn)和建議，作為此次考評(píng)取得實(shí)效的重要基礎(chǔ)。
金電公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陳立新代表該公司領(lǐng)導(dǎo)班子從班子自身建設(shè)、2017年度主要工作成績(jī)、工作中存在的不足及下一步努力方向等方面作了述職報(bào)告。報(bào)告指出，2017年，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆七中全會(huì)及十九大精神，堅(jiān)持價(jià)值思維和效益導(dǎo)向，圍繞“降煤耗”“創(chuàng)精品”“強(qiáng)多經(jīng)”等中心任務(wù)，克難攻堅(jiān)、逆勢(shì)奮進(jìn)，著力化解來(lái)自電量、燃料、環(huán)保、發(fā)展四個(gè)方面的壓力，完成了華銀公司下達(dá)的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。2018年, 對(duì)金電公司來(lái)說(shuō)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)非常艱巨的一年，但金電堅(jiān)信在集團(tuán)公司、華銀公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，班子成員將牢牢擰成一股繩，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏”的金電精神，不忘初心，砥礪前行，不斷開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面，為華銀公司健康發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
金電公司黨委書(shū)記肖軍代表該公司領(lǐng)導(dǎo)班子，從中層干部隊(duì)伍基本情況、選人用人工作情況、存在的不足及下階段工作措施等方面作了選人用人工作情況報(bào)告。他表示，該公司高度重視選人用人工作，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、注重?shí)際、群眾認(rèn)可”的原則嚴(yán)格選人用人，并結(jié)合實(shí)際需要，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，搭建人盡其才的平臺(tái)，凝聚發(fā)展合力，著力打造一支有能力、會(huì)管理、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)執(zhí)行的干部隊(duì)伍。下階段，該公司將優(yōu)化現(xiàn)有中層管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化綜合考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，形成“干得好的給平臺(tái)、干不好的讓位置”的干部任用格局。同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)選拔，建強(qiáng)后備隊(duì)伍，堅(jiān)持人崗適配原則選聘人才，把合適的人放在合適的崗位做合適的工作，確保人員的合理有序流動(dòng)。
測(cè)評(píng)會(huì)上，該公司中層以上管理人員及職工代表共計(jì)100余人對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員、選人用人工作進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，推薦了領(lǐng)導(dǎo)班子后備人員，并對(duì)中層管理人員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
會(huì)議結(jié)束后，華銀公司考評(píng)組按照規(guī)定對(duì)金電公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部分中層管理人員及職工代表進(jìn)行了逐一談話。
趙建國(guó)會(huì)見(jiàn)哈...
大唐耒陽(yáng)發(fā)電...
