近日,龍源電力遼寧新能源公司開展工程建設(shè)管理知識培訓。
該公司高度重視工程管理人員能力培養(yǎng),對工程管理人員的管理水平和專業(yè)技能情況進行摸底調(diào)查,并針對項目建設(shè)要求編寫有針對性的培訓教案。培訓中,授課教師詳細講解工程項目劃分、主要單位工程、重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程等內(nèi)容,系統(tǒng)介紹各級工程管理人員的職責,促進參訓人員明確各崗位工作職責,做好相應(yīng)知識、技能儲備。為讓參訓人員掌握工程施工過程各個環(huán)節(jié)間的邏輯關(guān)系,便于管理和控制施工細節(jié),授課教師結(jié)合實際案例,與參訓學員共同討論分析風電機組倒塔問題的根源,拓寬思路,啟發(fā)參訓人員樹立安全意識、防患意識、質(zhì)量意識和技術(shù)核心意識,引導參訓人員重視質(zhì)量管理、安全防控和技術(shù)工藝。
此次培訓,有效豐富該公司工程管理人員的業(yè)務(wù)知識,為提高該公司工程項目管理水平奠定基礎(chǔ)。
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近日,龍源電力遼寧新能源公司開展工程建設(shè)管理知識培訓。
該公司高度重視工程管理人員能力培養(yǎng),對工程管理人員的管理水平和專業(yè)技能情況進行摸底調(diào)查,并針對項目建設(shè)要求編寫有針對性的培訓教案。培訓中,授課教師詳細講解工程項目劃分、主要單位工程、重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程等內(nèi)容,系統(tǒng)介紹各級工程管理人員的職責,促進參訓人員明確各崗位工作職責,做好相應(yīng)知識、技能儲備。為讓參訓人員掌握工程施工過程各個環(huán)節(jié)間的邏輯關(guān)系,便于管理和控制施工細節(jié),授課教師結(jié)合實際案例,與參訓學員共同討論分析風電機組倒塔問題的根源,拓寬思路,啟發(fā)參訓人員樹立安全意識、防患意識、質(zhì)量意識和技術(shù)核心意識,引導參訓人員重視質(zhì)量管理、安全防控和技術(shù)工藝。
此次培訓,有效豐富該公司工程管理人員的業(yè)務(wù)知識,為提高該公司工程項目管理水平奠定基礎(chǔ)。