近日，大唐華銀耒陽分公司為應對不斷上升的入爐煤硫份值，結合實際制定技術措施，將“做好高硫煤摻燒”這一課題融入到當前重點工作中，力促有效降低公司燃燒成本。
明確目標，落實責任。為切實加強來煤對鍋爐燃燒工作的指導，該公司發(fā)電部配煤專工每日需按時核對前日配摻方案與化學煤化數據，發(fā)現硫份偏差大于0.2個百分點時，立即進行分析并重新取煤場樣化驗或調整摻配方案。同時，針對不同的配煤方案，該公司要求相關部門通過定期召開會議，分析燃煤對生產指標及環(huán)保數據的影響，以確保機組安全、環(huán)保、經濟運行。
多點發(fā)力，齊頭并進。針對具體實際，該公司一方面要求值長加強與調度的溝通，避免機組負荷突變；加減負荷時，重點關注脫硫脫硝出口排放物的濃度變化，以防止環(huán)保超標；另一方要求值班員加強對空預器進出口差壓、進出口煙溫變化進行分析，差壓較前日增大200Pa時，立即組織進行提高排煙溫度熱解硫酸氫銨的工作；此外，在摻燒高硫煤期間，加強對鍋爐結焦情況的檢查，發(fā)現結焦明顯增時采取控制措施，如加大除焦劑使用量或適當降負荷等。
績效管理，持續(xù)發(fā)力。為了實現機組最大限度消耗高硫煤，該公司積極探索績效考核方案，提高鍋爐燃燒各參數在績效中所占比例；同時，當機組最后一套制粉系統(tǒng)單上高硫煤而其它三套按正常配煤方式上煤時，開展300MW機組消耗高硫煤競賽活動，通過獎懲分明的方法，調動各班值人員燃燒高硫煤的主動性和積極性，從而達到節(jié)本降耗的目的。
