今年來，永安發(fā)電公司加強費用使用情況監(jiān)督，落實票據(jù)報銷時的真實性和有效性審查，聚力八項費用嚴(yán)格管理。
控制辦公費用。嚴(yán)格辦公用品的采購和領(lǐng)用，對會議各種匯報材料采用普通紙張印刷，嚴(yán)禁精裝印制；縮減公司《永電火花》報印刷和外寄數(shù)量，改用電子版，壓縮印刷費和郵遞費開支。
把關(guān)差旅費用。嚴(yán)格差旅費報銷、審核把關(guān)，核實票據(jù)真?zhèn)危诟Ｖ莩霾畹娜藛T原則上入住該公司駐榕辦事處，降低差旅費支出。
降低招待支出。來賓接待原則上安排在該公司招待所用餐或住宿，對用餐宴請標(biāo)準(zhǔn)和住宿標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了限定，降低業(yè)務(wù)招待費支出。
加強會風(fēng)管理。盡可能減少會議數(shù)量、控制會議規(guī)模。各種會議一般不做背景板，盡量少用橫幅，控制會議經(jīng)費支出。
嚴(yán)格車輛管理。對公務(wù)用車進(jìn)行單車核算，建立《車輛費用統(tǒng)計明細(xì)》臺賬，嚴(yán)格控制車輛管理，并加強公務(wù)用車日常維護，車輛修理費同比下降。
培訓(xùn)費?？顚Ｓ谩Ｃ看闻嘤?xùn)費報銷需提供培訓(xùn)審批表、培訓(xùn)通知以及培訓(xùn)機構(gòu)出具的原始明細(xì)單據(jù)、發(fā)票等憑單，做到培訓(xùn)費開支專款專用。
嚴(yán)控出國（境）管理。出國（境）公出需經(jīng)黨委會與上級批準(zhǔn)，費用報銷需提供因公出國（境）審批表、國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、公雜費等單據(jù)。
福利費合法合規(guī)。福利費報銷按照集團公司《工資外人工成本管理辦法（試行）》規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序辦理，合法、合規(guī)、有效的單據(jù)作為原始報銷憑單。
形成長效機制。根據(jù)中央“八項規(guī)定”精神和集團公司、福建公司“八項費用”管理要求，修訂完善涉及八項費用管理的配套制度，形成長效機制，嚴(yán)格費用開支財務(wù)處理，達(dá)成業(yè)務(wù)開支內(nèi)容合規(guī)、票據(jù)來源合法、業(yè)務(wù)活動合理、費用控制嚴(yán)格、賬務(wù)處理準(zhǔn)確。
