2018年以來(lái)，國(guó)電黃金埠發(fā)電公司深入開展“精益運(yùn)行、確保安全、降本增效”專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)狠抓管理，系統(tǒng)分析，創(chuàng)新技術(shù)，全力提高機(jī)組的安全性和經(jīng)濟(jì)性，促進(jìn)機(jī)組節(jié)能降耗、降本增效。
抓重點(diǎn)，強(qiáng)化精益運(yùn)行管理。該公司緊緊抓住“增發(fā)電量、降低供電煤耗和廠用電率”這條主線，完善運(yùn)行管理規(guī)章制度，針對(duì)鍋爐燃燒系統(tǒng)調(diào)整等近20余項(xiàng)運(yùn)行工作制定精益運(yùn)行方案、制度和措施，深挖運(yùn)行管理潛能，并將精益運(yùn)行任務(wù)分配到運(yùn)行崗位和個(gè)人，檢修單位從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)入手協(xié)助精益運(yùn)行工作。同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)小指標(biāo)的專項(xiàng)管理和專人管理，通過(guò)對(duì)主汽溫、主汽壓等小指標(biāo)的管理達(dá)到廠用電率的優(yōu)化，廠用電率降低了0.15%。每天加強(qiáng)運(yùn)行小指標(biāo)分析，促進(jìn)精益運(yùn)行工作在每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)真正落到實(shí)處。截止，5月9日，年累計(jì)完成發(fā)電23.79億千瓦時(shí)，同比增加5.3%。
強(qiáng)設(shè)備，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)。該公司根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況的前瞻性，運(yùn)用逆向思維的方式，做好設(shè)備管理、技術(shù)管理和安全管理的系統(tǒng)分析，對(duì)人、機(jī)、環(huán)及管理等方面可能存在的問(wèn)題、缺陷、隱患和事故進(jìn)行預(yù)分析、判斷，并根據(jù)預(yù)判結(jié)論，按設(shè)備優(yōu)化升級(jí)改造目標(biāo)，制定安全可靠、精益運(yùn)行及經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的技術(shù)攻關(guān)課題、技改方案、檢修指導(dǎo)書和事故應(yīng)急預(yù)案等，為設(shè)備精益運(yùn)行提供技術(shù)保障。同時(shí)，積極推進(jìn)設(shè)備缺陷排查機(jī)制，以崗位排查、管理人員排查和專業(yè)專項(xiàng)排查相結(jié)合的方式，每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行地毯式的安全檢查，不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的任何死角和盲區(qū)；根據(jù)檢查結(jié)果完善安全生產(chǎn)問(wèn)題庫(kù)，及時(shí)在“OA”系統(tǒng)上公布，利用群眾監(jiān)督、群眾輿論的作用和有效的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使問(wèn)題得到最快、最有效地解決，截止5月10日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4074天，連續(xù)四年“四管無(wú)泄漏”“機(jī)組零非停”，為精益運(yùn)行工作提供設(shè)備保障。
劃底線，全力確保降本增效。該公司根據(jù)地區(qū)氣候變化和機(jī)組負(fù)荷情況，以精準(zhǔn)摻配、提高主再熱汽溫、全廠AGC優(yōu)化等項(xiàng)目為主，輔以安全經(jīng)濟(jì)調(diào)整措施，劃出底線，各生產(chǎn)專業(yè)簽訂責(zé)任狀，全力確保降本增效。當(dāng)前，通過(guò)精細(xì)摻配，將入爐平均硫分提高至0.85%，摻燒最高硫分達(dá)2.5%，節(jié)約燃料成本300多萬(wàn)元；通過(guò)對(duì)脫硫吸收塔、真空泵、循泵、二級(jí)塔氧化風(fēng)機(jī)、預(yù)洗漿液循環(huán)泵和鍋爐排查系統(tǒng)等設(shè)備和系統(tǒng)的“精益運(yùn)行”技術(shù)攻關(guān)并實(shí)施，減少?gòu)S用電259萬(wàn)千瓦時(shí)，少噴氨120余噸：通過(guò)對(duì)全廠AGC項(xiàng)目的實(shí)施，使機(jī)組間負(fù)荷分配實(shí)現(xiàn)最優(yōu)，降低供電煤耗0.23g/KW?h；通過(guò)優(yōu)化吹灰及配風(fēng)調(diào)節(jié)、燃料調(diào)整方式，要求主、再熱汽溫同比分別提高了4℃、2℃。
