國(guó)電泉州熱電有限公司落實(shí)落細(xì)輔助服務(wù)工作

2019年，國(guó)電泉州熱電有限公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)提升調(diào)峰深度、優(yōu)化控制邏輯、提高機(jī)組AGC調(diào)節(jié)精度等措施，精準(zhǔn)切入輔助服務(wù)市場(chǎng)，確保實(shí)現(xiàn)收益最大化。

做足加減法，深入研透文件規(guī)則。該公司在福建省開(kāi)展電力市場(chǎng)輔助服務(wù)初期就積極組織相關(guān)人員認(rèn)真研讀交易規(guī)則，吃透文件精神，并在該公司內(nèi)部增設(shè)政策解讀培訓(xùn)項(xiàng)目，幫助運(yùn)行人員及時(shí)了解政策走向。該公司結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，第一時(shí)間下發(fā)管理辦法，明確獎(jiǎng)懲制度和職責(zé)任務(wù)，為輔助服務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，該公司聯(lián)合福建省內(nèi)熱電企業(yè)，多途徑向政府表達(dá)合理訴求，取得了熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組減免20%的發(fā)電量后再參與調(diào)峰費(fèi)用分?jǐn)偟恼呃谩?/p>

盯緊安全鎖，切實(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。該公司制定下發(fā)深度調(diào)峰期間風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，依托數(shù)字煤場(chǎng)管控平臺(tái)，制定熱值、硫值、灰熔點(diǎn)、濕粘度“四維混配”的摻燒方案。運(yùn)行部各班組有針對(duì)性的做好事故預(yù)想，合理安排鍋爐吹灰，細(xì)化操作流程，提高監(jiān)護(hù)等級(jí)，提示注意事項(xiàng)，確保機(jī)組調(diào)得深、發(fā)得滿(mǎn)、響應(yīng)快、靠得住。檢修維護(hù)人員加強(qiáng)設(shè)備管理，做到設(shè)備巡視、檢修工藝、原因分析和缺陷消除“四到位”，深入排查設(shè)備隱患，不斷提升機(jī)組健康水平。

打好培訓(xùn)牌，持續(xù)對(duì)標(biāo)取經(jīng)改良。該公司采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，邀請(qǐng)售電公司專(zhuān)業(yè)人員上門(mén)指導(dǎo)輔助服務(wù)工作，組織人員參加福建省電力行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦電力論壇、交流會(huì)，提升營(yíng)銷(xiāo)人員的市場(chǎng)前瞻性。該公司制定下發(fā)《調(diào)峰輔助服務(wù)對(duì)標(biāo)統(tǒng)計(jì)表》，落實(shí)每日對(duì)標(biāo)，提高輔助服務(wù)精細(xì)化管理水平。值長(zhǎng)加強(qiáng)與省調(diào)的溝通聯(lián)系，提前了解省網(wǎng)機(jī)組開(kāi)停機(jī)、外送電量及負(fù)備用情況，密切跟蹤調(diào)峰服務(wù)市場(chǎng)的啟動(dòng)情況，并適時(shí)調(diào)整發(fā)電策略。（林慶忠）

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