駝鈴聲聲載客來，“一帶一路”生共鳴。從2013年習(xí)近平總書記提出共建“一帶一路”倡議到今天“一帶一路”峰會的勝利召開，5年間電力行業(yè)在 “一帶一路”建設(shè)中憑借先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢和豐富的國際市場經(jīng)驗，在沿線國家電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上取得了良好業(yè)績，成為“一帶一路”建設(shè)中的明星領(lǐng)域。

　　理念引領(lǐng)行動，方向決定出路?！啊叱鋈ァ俏覀冺憫?yīng)國家‘一帶一路’，推動做強(qiáng)做優(yōu)做大的重要舉措，是培育具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)的重要途徑?！敝袊A電集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長趙建國在2018年半年工作座談會的一席話擲地有聲。

　　面對“一帶一路”倡議打開的發(fā)展新空間，華電集團(tuán)立足自身、主動作為，勇于變革、勇于創(chuàng)新，在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國際競爭與全球分工，成為新時代服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的重要力量。

　　優(yōu)質(zhì)工程叩開“一帶一路”大門

　　2010年9月，華電集團(tuán)印尼阿薩漢水電站竣工投產(chǎn)，“中國電”第一次點(diǎn)亮印度尼西亞群島，這是華電集團(tuán)實施“走出去”戰(zhàn)略、在海外承擔(dān)的第一個投資、建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)任務(wù)的項目，是華電集團(tuán)海外事業(yè)發(fā)展的重要里程碑，更是中國、印尼友好合作的結(jié)晶。

　　阿薩漢水電站建設(shè)期內(nèi)，為當(dāng)?shù)靥峁┝?100個就業(yè)機(jī)會。該項目的所有工程建設(shè)材料、部分輔助設(shè)備均為印尼當(dāng)?shù)夭少彛偨痤~約7000萬美元。同時，華電集團(tuán)還實施了道路建設(shè)、村莊生活用水設(shè)施改造等公益工程，受到了當(dāng)?shù)卣兔癖姷膹V泛贊揚(yáng)。

　　投產(chǎn)運(yùn)營至今，阿薩漢水電站累計發(fā)電量3.63億千瓦時，年可用小時數(shù)達(dá)4037.28小時，項目的成功投產(chǎn)及穩(wěn)定運(yùn)營，為華電集團(tuán)樹立了良好的國際形象，為海外項目的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　堅持環(huán)保理念打造“綠色”工程

　　在綿延千里、植被茂密、風(fēng)景優(yōu)美的柬埔寨額勒賽群山，華電集團(tuán)投資建設(shè)的額勒賽水電站掩映在青山綠水之間，成為當(dāng)?shù)匾坏烂利惖摹帮L(fēng)景線”。

　　項目負(fù)責(zé)人在接受采訪時說道：“在電站規(guī)劃中，我們對它原有的計劃進(jìn)行了研究，對規(guī)劃方案進(jìn)行了調(diào)整。最主要的目標(biāo)就是盡量減少對生態(tài)環(huán)境的影響，盡量減少對原居民的搬遷，盡量減少土地特別是耕地的淹沒?！薄叭齻€盡量”，體現(xiàn)了華電集團(tuán)“注重環(huán)保、綠色發(fā)展”的理念。該項目通過“一庫七級”的設(shè)計，合理開發(fā)水能資源，通過全周期的環(huán)保管理和移民生計布局，對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)進(jìn)行了最大限度的保護(hù)和改善。水電站建成對調(diào)節(jié)流域內(nèi)季節(jié)性旱澇，提高下游防洪能力，保證下游農(nóng)田水利灌溉，減少水土流失，保護(hù)生態(tài)平衡發(fā)揮了積極的作用。

　　在這里，還流傳著一個100畝“華電稻田”的故事，每當(dāng)老村長講起這個故事，都會伸出大拇指，由衷地說一聲：“CHD，verygood!”這是因為華電集團(tuán)把原本用來修建營地的100畝稻田修改了設(shè)計，專門為村民保留下來，還修建了水泥灌溉溝，確保稻田旱澇保收，而營地則修建到了附近的半山坡上。老村長感動地把這塊稻田稱為“華電稻田”。

　　2018年上半年，額勒賽水電站完成發(fā)電量5.52億千瓦時，同比增長31.59%，為改善柬埔寨人民生活、促進(jìn)柬埔寨社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

　　履行社會責(zé)任共享合作成果

　　風(fēng)光旖旎、游客流連的巴厘島，曾長期面臨缺電困境。燃?xì)?油)電廠和來自爪哇島的海底電纜，無法給這個世界旅游勝地帶來足夠的能源。華電集團(tuán)巴厘島燃煤電廠的建成投產(chǎn)，解決了全島40%以上的負(fù)荷，這座巴厘島最大的電廠，擁有3臺14.2萬千瓦燃煤火力發(fā)電機(jī)組，凈出力38萬千瓦，累計發(fā)電15.11億千瓦時，以穩(wěn)定、可靠、集約的能源形式解了巴厘島的“燃眉之急”。

　　開工之初，這個項目飽受爭議：在國際知名旅游勝地建設(shè)火電廠，污染是否嚴(yán)重？是否能做好本地化工作？結(jié)果是令人滿意的，該項目在印尼首次采用圓形封閉煤場以減少粉塵污染，二氧化硫、氮氧化物、灰塵等排放濃度均遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求，污染物擴(kuò)散率降低80%，每年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤250萬噸，被譽(yù)為中國技術(shù)、中國資金走出去造福當(dāng)?shù)氐牡浞丁?/p>

　　巴厘島電廠為當(dāng)?shù)靥峁浊€就業(yè)機(jī)會，同時還對當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行了23次專業(yè)技能培訓(xùn)，當(dāng)?shù)貑T工人均收入在每月150美元，高于當(dāng)?shù)仄骄杖胨?；穩(wěn)步推進(jìn)海外公益事業(yè)，為便于穆斯林和印度教員禱告，電廠內(nèi)專門建立了清真寺和神廟……華電集團(tuán)努力做好全球企業(yè)公民，在海外樹立了良好的中國企業(yè)形象。

　　播種清潔能源新能源合作日趨活躍

　　2017年6月20日，在俄羅斯伏爾加河河畔的工業(yè)重鎮(zhèn)———雅羅斯拉夫爾市，華電集團(tuán)俄羅斯捷寧斯卡婭熱電站拔地而起，成為伏爾加河畔一顆璀璨的明珠。

　　作為我國在俄首個大型電源投資項目，華電集團(tuán)在俄第一個投資建設(shè)運(yùn)營的綠地項目，該電站年發(fā)電量30.2億千瓦時，年供熱量81.4萬吉焦，不僅可以滿足當(dāng)?shù)鼐用竦墓嵝枨?，同時也極大促進(jìn)了雅羅斯拉夫爾州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至為俄羅斯中部地區(qū)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了強(qiáng)勁動力。

　　從一個個落地項目可以看到，華電集團(tuán)“走出去”快馬加鞭———截至目前，在印尼、俄羅斯、柬埔寨、越南等10余個“一帶一路”沿線國家開展了能源合作。其中既有印尼巴淡燃煤電站、柬埔寨額勒賽下游水電站、印尼巴厘島燃煤電站、俄羅斯捷寧斯卡婭燃機(jī)電站等在運(yùn)項目，越南沿海　  二期燃煤電站項目等在建項目，還有印尼玻雅燃煤電站等待建項目，形成了在建一批、開發(fā)一批、儲備一批的滾動開發(fā)局面。

　　從一項項成果可以看到，華電集團(tuán)海外業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化———堅持境外投資、工程承包、技術(shù)服務(wù)和國際貿(mào)易的“四輪驅(qū)動”發(fā)展模式，堅持綠地投資為主、資產(chǎn)擇優(yōu)并購的發(fā)展策略；按照市場需求大、競爭優(yōu)勢大、回報確定性好、政策符合性好的“兩大兩好”發(fā)展原則，擇優(yōu)遴選境外項目。在聚焦主業(yè)的同時，適度向氣電一體、礦電一體、發(fā)供一體方向延伸。

　　從一份份報告清單可以看到，華電集團(tuán)風(fēng)險管控日益強(qiáng)化———在 “走出去”過程中認(rèn)真履行境外業(yè)務(wù)前期風(fēng)險控制職責(zé)，按照《國際業(yè)務(wù)前期風(fēng)險管理辦法》規(guī)定，通過對東道國國別信息、數(shù)據(jù)等資料的收集、分析和研究，形成國別投資環(huán)境分析報告，同時按照現(xiàn)行的風(fēng)險清單及評價標(biāo)準(zhǔn)，對境外投資、工程承包等國際業(yè)務(wù)的外部宏觀環(huán)境風(fēng)險進(jìn)行量化評價，為業(yè)務(wù)評價論證和決策提供支撐和建議，保障了境外業(yè)務(wù)的積極穩(wěn)妥開展。

　　從東南亞到中東歐，再到西歐、南亞和拉美，熱潮涌動在“一帶一路”的交匯之處；希望，正挽起陸地與海洋。在華電集團(tuán)“走出去”的圖景中，未來還將建起孟加拉煤電項目、印尼巴里托水電項目、印尼加里曼丹“三國四方”項目、秘魯水電項目、羅馬尼亞煤電項目、塞爾維亞煤電項目，華電集團(tuán)國際化發(fā)展的腳步，仍在繼續(xù)。