——江西黃金埠發(fā)電公司勞模龍成文成長側(cè)記

　　24年，他只做一件事：金屬監(jiān)督——兢兢業(yè)業(yè)、本本分分工作。

　　24年，他只做一個(gè)夢，做最好的自己——立足崗位，專注耕耘。

　　24年，他成長為一張“技術(shù)王牌”，載譽(yù)無數(shù)：集團(tuán)公司優(yōu)秀員工（2016年）、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)（2013年），國電江西電力有限公司管理創(chuàng)新特等獎(jiǎng)（2017年），江西省電力系統(tǒng)金屬專業(yè)技術(shù)監(jiān)督第一名（2017年、2015年、2013年），國家能源集團(tuán)江西黃金埠發(fā)電有限公司勞動(dòng)模范、優(yōu)秀員工（2017年）、首席鍋爐技師（2015-2017年）。

　　龍成文，1974年2月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，國家能源集團(tuán)江西黃金埠公司高級(jí)工程師。他始終秉持工匠初心，潛心鉆研專業(yè)技術(shù)，積極開展技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)提升公司鍋爐四管管理水平，為公司連續(xù)四年“四管無泄漏”機(jī)組“零非?！弊鞒隽酥匾暙I(xiàn)，多次受到公司表彰；其技術(shù)創(chuàng)新成果多次在集團(tuán)公司和行業(yè)內(nèi)交流、推廣，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，獲得廣泛好評(píng)。

　　龍成文同志自1995年7月參加工作以來，從事火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作24年，從未發(fā)生責(zé)任性事故或因個(gè)人原因?qū)е碌慕饘俦O(jiān)督部件安全事故。2008年7月調(diào)入國電江西黃金埠發(fā)電公司主要從事金相分析工作，并一直擔(dān)任技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)“金屬技術(shù)監(jiān)督組專職”，2009-2017年參加江西省電力系統(tǒng)火電企業(yè)金屬技術(shù)監(jiān)督年度考核評(píng)比，榮獲4次第一名，2次第二名，6次被江西省技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組授予金屬技術(shù)監(jiān)督“先進(jìn)個(gè)人”。

　　“提質(zhì)”挑戰(zhàn)：扛起鍋爐四管防治旗幟

　　鍋爐四管防治工作一直是電廠大事。黃金埠公司自投產(chǎn)以來曾長期受到鍋爐“四管”問題所困擾，面對因“四管”泄漏而多次導(dǎo)致機(jī)組非停的情況，該公司領(lǐng)導(dǎo)和鍋爐專業(yè)人員千方百計(jì)、扎實(shí)對標(biāo)，前后十?dāng)?shù)次赴系統(tǒng)內(nèi)電廠或省域電廠收資，并和設(shè)備廠家、電科院等多方收資研討，苦苦求索，取得了一定成績，但仍然未能根治“爆管”困擾。在防磨防爆專題會(huì)議上，該公司生產(chǎn)副總說：“必須從本質(zhì)源頭上找出解決問題的答案！”，這一重大任務(wù)落在了該公司專門成立的防磨防爆鍋爐專業(yè)小組肩上。

　　曾在開遠(yuǎn)公司從事金屬監(jiān)督工作十幾年的龍成文同志來到該公司后正是該小組的重要一員，他收集齊該公司2007年投產(chǎn)以來四管泄漏造成非停的案例，認(rèn)真研究起來。是設(shè)計(jì)煤種與校核煤種的燃燒差異引起？燃料煤種變化，涉及經(jīng)營層面，別廠同樣需要面對并克服，面臨“電煤博弈”壓力，揪住燃料變化的“小辮子”絕不是解決四管防治問題的好方法。是管材整體性能問題？建廠初期600MW超臨界機(jī)組鍋爐設(shè)計(jì)選型和管材經(jīng)過專家委員會(huì)綜合論證是符合當(dāng)時(shí)建設(shè)水準(zhǔn)的，后續(xù)的2011年公司曾對兩臺(tái)鍋爐過熱器、再熱器等存在熱應(yīng)力逐年變差和氧化皮嚴(yán)重的管屏進(jìn)行過整體更換，可不能一碰到“叼問題”和所謂的“頑疾”就望而卻步，還必須考慮成本因素。是π型鍋爐切圓燃燒的通??？是運(yùn)行調(diào)整因素？是受熱面管材接合處焊接工藝不良？帶著一個(gè)個(gè)問題的龍成文同志和鍋爐專業(yè)骨干人員組成攻關(guān)小組，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，逢機(jī)組檢修必爬進(jìn)爐膛一探“究竟”。經(jīng)過近5年深入的艱辛探索，龍成文同志掐住了鍋爐四管防治的“牛鼻子”，“控非停”的思路漸漸明朗，治理“四管”泄漏的答案漸次清晰，針對以往的癥狀，龍成文將之歸納整理為“五個(gè)不到位”：超溫點(diǎn)管理不到位、應(yīng)力點(diǎn)減壓不到位、薄弱點(diǎn)監(jiān)管不到位、升溫升壓曲線調(diào)整不到位、泄漏隱患排查不到位。對癥下藥，經(jīng)多次專題研討之后，形成了具有黃電特色的“三點(diǎn)一線一面”鍋爐防磨防爆治理方案，在公司各生產(chǎn)部門特別是設(shè)備責(zé)任人和運(yùn)行人員間推行。因?yàn)橹卫砉ぷ鞒錾?，受邀參加《江西?015年電站鍋爐受熱面防磨防爆檢查及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣貫》，負(fù)責(zé)推行受熱面防磨防爆超溫管理，作為行業(yè)先進(jìn)典型在江西省火電企業(yè)推廣。2013、2015年，因出色的鍋爐四管治理成績，他獲得江西省電力系統(tǒng)金屬專業(yè)技術(shù)監(jiān)督第一名。

　　守正創(chuàng)新：在奮斗不止中穩(wěn)步前行

　　電廠鍋爐金屬監(jiān)督工作是一項(xiàng)長期 “幕后”工作，74米高的鍋爐內(nèi)部，兩根鋼絲，一個(gè)吊藍(lán)，6270根受熱面管圈，每一根管子都必須接受金屬監(jiān)督人員火眼金睛的“檢驗(yàn)”。拍X片檢查須選擇在夜深人靜的晚上，40多公斤的檢測儀器要抬到鍋爐內(nèi)部，下面就是20多米高的懸空，在吊藍(lán)上難免左右晃蕩，龍成文同志憑著不同于常人的毅力堅(jiān)持著每一次的檢測，為了確保檢測準(zhǔn)確、高效，每次都須根據(jù)現(xiàn)場情況，及時(shí)改進(jìn)檢驗(yàn)工藝，提出一套可行的管理測驗(yàn)方案，便于檢測工作工作科學(xué)有效進(jìn)行。每一次的堅(jiān)持與堅(jiān)守，換來的是鍋爐運(yùn)行的安全高效。

　　2016年開始，深得信任的龍成文同志全面負(fù)責(zé)高溫過熱器管材升級(jí)改造及超低排放分級(jí)省煤器改造。在高溫受熱面材質(zhì)升級(jí)改造中，從方案制定、受熱面選材、設(shè)備監(jiān)造、施工過程管控等，到現(xiàn)場1974個(gè)焊口焊接、熱處理工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)方案，他像一個(gè)“精明”管家一樣，或扎根現(xiàn)場，或匯報(bào)溝通，全然不知疲憊。先后發(fā)現(xiàn)問題并提出處理方案：針對燃燒器周圍水冷壁易拉裂泄漏，在燃燒器大風(fēng)箱罩殼與水冷壁密封焊縫立板端角處加裝護(hù)瓦；水冷壁下集箱引出管寬鰭片改進(jìn)為龜殼板，解決應(yīng)力集中水冷壁裂紋問題；省煤器后側(cè)彎頭擋板更換為均流板，提高了換熱效率；低溫再熱器垂簾管設(shè)計(jì)預(yù)留的2組彎管取消改為直管，既減緩飛灰磨損，又能確保鍋爐“血管”暢通，四管無泄漏的基本面做的扎扎實(shí)實(shí)。在分級(jí)省煤器設(shè)備安裝監(jiān)造中他發(fā)現(xiàn)供應(yīng)方有一批次管材焊口焊接角變形超標(biāo)，龍成文堅(jiān)持全部返工，重新安裝完成后統(tǒng)計(jì)高溫過熱器升級(jí)及分級(jí)省煤器改造共產(chǎn)生5256個(gè)焊口，但機(jī)組水壓試驗(yàn)一次成功。該次鍋爐管壁材質(zhì)升級(jí)改造后，主、再熱汽溫分別提高2℃，折算成標(biāo)準(zhǔn)煤耗能夠降低1.5g\kwh，年節(jié)約成本達(dá)到200多萬元。

　　2016年5月，龍成文在進(jìn)行末再管屏安裝吊耳焊縫著色復(fù)查驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)裂紋。他及時(shí)安排割除66根管段上的吊耳，對132個(gè)著色點(diǎn)進(jìn)行再檢查，終于發(fā)現(xiàn)開裂原因是鋼材質(zhì)熱膨脹系數(shù)存在差異，導(dǎo)致吊耳管子拉裂，這一次更換了3根管段，補(bǔ)焊23根管段。徹底消除了2號(hào)鍋爐末再吊耳熔合線開裂的重大安全隱患，此舉得到該公司重獎(jiǎng)。2017年一次例行檢修中，龍成文經(jīng)過細(xì)致比對發(fā)現(xiàn)水冷壁受熱面局部材質(zhì)與設(shè)計(jì)不符，他建議供應(yīng)廠家對公司兩臺(tái)鍋爐前、后墻各112根水冷壁管進(jìn)行免費(fèi)更換，為公司挽回?fù)p失180萬元。

　　收獲碩果：孜孜以求決勝“零非?！?/strong>

　　探索鍋爐“四管”問題和生產(chǎn)過程的防治策略成為龍成文及他所在團(tuán)隊(duì)的重頭戲。為控制鍋爐四管超溫，他同該公司祝付勇、晏儒先等鍋爐專業(yè)人員積極對標(biāo)同型電廠案例，多渠道了解前沿信息，通過歷次檢修的成果綜合比較分析吸收消化形成一套方法論，并應(yīng)用到檢修實(shí)際和運(yùn)行調(diào)整中。工作之余，龍成文不停求索，依托公司鍋爐現(xiàn)場設(shè)計(jì)布局及后續(xù)改造實(shí)際，獨(dú)自手繪“四管受熱面材質(zhì)分布圖”，定出相應(yīng)溫度控制點(diǎn)，自主設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)首款“防四管超溫軟件控制系統(tǒng)”，江西電科院在《江西省2015年電站鍋爐受熱面防磨防爆檢查及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣貫》中，將該控制系統(tǒng)作為行業(yè)先進(jìn)典型推廣運(yùn)用。

　　好的方法施行以來，該公司雙機(jī)實(shí)現(xiàn)連續(xù)四年多無泄漏零非停，按照行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)，刨除因四管泄漏而引起的開、停機(jī)費(fèi)用，以近四年累計(jì)摻燒經(jīng)濟(jì)煤種200萬噸估算，能夠節(jié)約燃料成本約8000萬元。特別是在2017年，該公司接受網(wǎng)內(nèi)其他電廠因“四管”泄漏不能發(fā)的轉(zhuǎn)移電量2.3億度，因此增加機(jī)組利用小時(shí)183小時(shí)。在火電行業(yè)虧損面擴(kuò)大、利用小時(shí)下降等不利局面下，該公司實(shí)現(xiàn)盈利5400萬元，利用小時(shí)5186小時(shí)。這種基于安全的創(chuàng)新創(chuàng)效還在繼續(xù)發(fā)酵，截止2018年10月中旬，該公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4237天，1號(hào)、2號(hào)機(jī)組分別成功實(shí)現(xiàn)2037天和1606天“四管無泄漏”和“機(jī)組零非?！睔v史好成績，在系統(tǒng)內(nèi)贏得普遍贊譽(yù)，龍成文個(gè)人也收獲了良好的口碑。

　　匠心筑夢：在精益求精道路上越走越穩(wěn)健

　　匠心養(yǎng)成依賴于長年累月深厚的技術(shù)沉淀。工作24年來，龍成文同志一直不忘學(xué)習(xí)，他追求從工作實(shí)踐中檢驗(yàn)理論，從它山之石中學(xué)習(xí)璞石錘煉成玉的精神。通過刻苦學(xué)習(xí)取得電力行業(yè)高級(jí)光譜分析資格證，RT、UT、MT、PT無損檢測中級(jí)資格證，金相分析中級(jí)資格證，鍋監(jiān)師中級(jí)資格證等。他經(jīng)歷機(jī)組大小修56臺(tái)次，累計(jì)檢測處理過焊口69874個(gè)，從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去，在追求精益求精的金相分析征途中一步一步成長為金屬監(jiān)督技術(shù)專家后，曾受云南電科院邀請負(fù)責(zé)云南滇東雨旺電廠600MW機(jī)組安裝前安全性能檢驗(yàn)、宣威電廠300MW煤粉爐汽包監(jiān)造、大唐開遠(yuǎn)電廠300MW循環(huán)流化床機(jī)組基建期汽機(jī)高壓缸螺栓驗(yàn)收、華電巡檢司電廠金屬檢驗(yàn)工作等。在工作調(diào)動(dòng)到黃金埠公司后，他花了三個(gè)多月時(shí)間繪制出兩臺(tái)鍋爐過熱器、再熱器詳細(xì)的結(jié)構(gòu)管屏圖，每一屏管、每一根管材，更換到幾米、檢查到哪根，都有詳細(xì)的記錄說明，正是這種嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，在2016年江西省四管防磨防爆先進(jìn)典型技術(shù)交流會(huì)上主辦方以“扁鵲三兄弟故事”高度評(píng)價(jià)：解決患難者強(qiáng)，防患于未然者神！

　　龍成文同志常鼓勵(lì)身邊員工干中學(xué)、學(xué)中干，他說 “一個(gè)人的能力再大，也做不了多少。如若能把所學(xué)知識(shí)傳授給小組的人，小組的人1+1>2就能提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力?！彼岢鐾晟扑墓芊滥シ辣〗M管理，組建專門的四管防磨防爆培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)和現(xiàn)場檢查團(tuán)隊(duì)，在江西省域火電廠進(jìn)行交叉檢查，現(xiàn)場培訓(xùn)四管檢查人員，推行四管檢查新方法，江西省域幾個(gè)火電廠的四管防磨防爆工作因此得到改善，此舉得到集團(tuán)公司認(rèn)可。

　　大國呼喚工匠，企業(yè)需要良才。不負(fù)韶光、矢志奮斗的人給自己給團(tuán)隊(duì)更給公司拼來驕人的榮耀， 2018年10月11日，龍成文同志作為國家能源集團(tuán)候選人參加中央企業(yè)勞動(dòng)模范評(píng)選。他就是這樣，在24年如一日的金屬監(jiān)督工作中刪繁就簡、迎難而進(jìn)、持之以恒，信奉大道至簡、去偽存真、化難為易的干事創(chuàng)業(yè)的工作準(zhǔn)則，以干好一件小事、干亮一件實(shí)事、干成一件難事的工作精神，以做精做細(xì)做優(yōu)的“工匠初心”守護(hù)著綠色燃煤電廠的安全。如一縷清新的陽光，照亮了腳下的路，感動(dòng)著周圍的同事，更溫暖著身邊的人。（作者國家能源集團(tuán)江西黃金埠發(fā)電有限公司 楊薇 田利波）