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國(guó)電新疆克拉瑪依公司全面推進(jìn)人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作

為全面推進(jìn)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作,近期,國(guó)電克拉瑪依發(fā)電有限公司結(jié)合前期工作落實(shí)情況,針對(duì)員工填寫的人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控措施書寫不規(guī)范、未結(jié)合工作任務(wù)分析現(xiàn)場(chǎng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控流于形式等突出問題,特制定下階段工作思路和安排,全面推進(jìn)員工人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作。
  統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí)。10月10日,國(guó)家能源集團(tuán)召開“發(fā)電企業(yè)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作推進(jìn)會(huì)視頻會(huì)”后,該公司立即組織相關(guān)管理人員按照《員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控管理辦法》解讀要求,將今后如何開展好員工人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作進(jìn)行了討論和分析,組織部門、班組集中學(xué)習(xí)《員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控管理辦法》內(nèi)容解讀。主要從作業(yè)類型、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、預(yù)控措施、預(yù)控效果等五大環(huán)節(jié)深刻理解,我們要做什么、為什么要這樣做,提高員工個(gè)人在作業(yè)過程中的主體和主導(dǎo)責(zé)任意識(shí),從而降低員工在作業(yè)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。
  過程管控,監(jiān)督考核。該公司要求工作票成員要從作業(yè)性質(zhì)類型、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素、工器具風(fēng)險(xiǎn)因素、個(gè)人能力和狀態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定等方面全面系統(tǒng)分析工作中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素,同時(shí)制定有安全預(yù)控措施及分析效果評(píng)價(jià),確保分析有重點(diǎn),措施有依據(jù),效果最大化。安全監(jiān)督人員對(duì)員工執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控情況、管理人員落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,每月開展一次專項(xiàng)檢查,督導(dǎo)員工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作扎實(shí)開展,并取得一定的實(shí)效。截止10月20日,按照上級(jí)要求,該公司共完成員工風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和宣講共78次,按照《員工安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控實(shí)施細(xì)則》對(duì)執(zhí)行不利的部門和班組落實(shí)考核32次。
  今年以來,該公司通過強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控過程管理,全面推進(jìn)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作,將安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作做實(shí),有效保障員工的生命安全。

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國(guó)電新疆克拉瑪依公司全面推進(jìn)人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作

作者:張惠艷  發(fā)布時(shí)間:2018-10-25   來源:電力網(wǎng)

為全面推進(jìn)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作,近期,國(guó)電克拉瑪依發(fā)電有限公司結(jié)合前期工作落實(shí)情況,針對(duì)員工填寫的人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控措施書寫不規(guī)范、未結(jié)合工作任務(wù)分析現(xiàn)場(chǎng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控流于形式等突出問題,特制定下階段工作思路和安排,全面推進(jìn)員工人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作。
  統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí)。10月10日,國(guó)家能源集團(tuán)召開“發(fā)電企業(yè)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作推進(jìn)會(huì)視頻會(huì)”后,該公司立即組織相關(guān)管理人員按照《員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控管理辦法》解讀要求,將今后如何開展好員工人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作進(jìn)行了討論和分析,組織部門、班組集中學(xué)習(xí)《員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控管理辦法》內(nèi)容解讀。主要從作業(yè)類型、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、預(yù)控措施、預(yù)控效果等五大環(huán)節(jié)深刻理解,我們要做什么、為什么要這樣做,提高員工個(gè)人在作業(yè)過程中的主體和主導(dǎo)責(zé)任意識(shí),從而降低員工在作業(yè)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。
  過程管控,監(jiān)督考核。該公司要求工作票成員要從作業(yè)性質(zhì)類型、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素、工器具風(fēng)險(xiǎn)因素、個(gè)人能力和狀態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定等方面全面系統(tǒng)分析工作中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素,同時(shí)制定有安全預(yù)控措施及分析效果評(píng)價(jià),確保分析有重點(diǎn),措施有依據(jù),效果最大化。安全監(jiān)督人員對(duì)員工執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控情況、管理人員落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,每月開展一次專項(xiàng)檢查,督導(dǎo)員工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作扎實(shí)開展,并取得一定的實(shí)效。截止10月20日,按照上級(jí)要求,該公司共完成員工風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和宣講共78次,按照《員工安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控實(shí)施細(xì)則》對(duì)執(zhí)行不利的部門和班組落實(shí)考核32次。
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      關(guān)鍵詞:電力, 克拉瑪依發(fā)電


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