從成都培訓回來已經近一個月了，雖然工作很忙，但成都培訓的情景，依然歷歷在目，績效審計的新理念已漸漸注入我的思想與工作之中。通過培訓，使一系列的審計觀念在頭腦中有了更深一層次的認識。什么才是績效審計？績效審計企業(yè)管理中的意義和作用何在?怎樣才能做好績效審計的方案、過程與結果評價呢?
成都大學副教授蘇斌的《績效管理審計》、吉林農大學趙欣教授的《行政事業(yè)單位績效審計實務的研究》、北京中天恒副總經理武戰(zhàn)偉的《績效評價實務與案例》、中國內審協(xié)會會長鮑國明的《績效審計的理論與實踐》，給了我們答案。
績效審計就是審計人員采用現(xiàn)代技術方法，客觀、系統(tǒng)地對政府部門及企事業(yè)單位的項目、活動和功能就其實現(xiàn)經濟性、效率性和效果性的程度進行獨立的評價，提出改進意見，改善公共責任，為有關方面決策提供信息?！逼渲薪洕允侵敢宰畹偷馁Y源耗費，獲得一定數(shù)量和質量的產出，也就是節(jié)省的程度；效率性是指產出（如產品、服務）與投入的關系。具體說就是從對一個部門或一個項目的資源投入，力爭取得最大的產出，或確保以最小的資源投入取得一定數(shù)量的產出。如果以較少的投入取得一定數(shù)量的產出，或以一定數(shù)量的投入能獲得更多的產出，就可以說一項經濟活動效率是高的；效果性是指既定的目標實現(xiàn)的程度或一項活動預期的影響與實際影響之間的關系。它有兩個主要目標：一、是對主要收支項目和資源管理的經濟性、效率性和效果性向議會提出獨立的資料、保證和建議；二、確定提高效益的途徑，幫助被審計機構采取必要的措施改進控制系統(tǒng)。
目前,我們一些審計人員的業(yè)務水平還停留在傳統(tǒng)的財務收支審計與財經法紀審計上,在實際工作中還都滿足于對經濟活動合規(guī)性、合法性的審查與判斷，目的更多地局限在糾錯防弊,缺乏對經濟活動效益性分析和評價,這種狀態(tài)不能適應即將開展績效審計的工作需要。開展績效審計,對被審計單位經濟業(yè)務活動進行分析和評價,涉及到方方面面,需要運用多學科的知識,采用多樣化的審計方法,采取多種審計手段。
為了加快審計部門開展績效審計的步伐,首選要打破內部審計分工的框框,組成績效審計組,集中進行業(yè)務培訓。重點學習統(tǒng)計分析、管理咨詢、經濟預測、工程等方面知識,掌握一些現(xiàn)代經濟技術所使用的方法。同時還可以通過網上和刊物上借鑒一些發(fā)表的績效審計經驗和方法，學習和研究績效審計。
績效審計是審計發(fā)展的必然要求,相對財務收支審計而言,它是屬于高層次的審計監(jiān)督。因此,作為審計人員要解放思想,提高認識,與時俱進,適時開展績效審計監(jiān)督,使其成為審計工作新亮點,為企業(yè)經濟發(fā)展大局盡到審計應盡責任,做好應做的工作。
成都培訓雖然只有短短的5天時間，但是卻為我開啟了一扇新的大門，嶄新的領域，嶄新的知識，讓每位審計工作者倍感激動、分外欣喜，同時也感覺到肩上的責任和壓力。但只要自己有堅定的信念，有吃苦耐勞的精神，有積極學習的態(tài)度，勤于學習、善于思考、敏于行動，一定能夠在工作崗位上有新的收獲。
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