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唐縣供電公司:“四力齊發(fā)”守牢安全防線

作者:田光輝 發(fā)布時間:2017-09-12   來源:中國電力網

近期,國網河北省電力公司唐縣供電分公司堅持主動作為,做到形勢教育、安全管理、合理布局、隱患治理四力齊發(fā),群策群力,穩(wěn)中求進,助陣安全大檢查攻堅戰(zhàn),保障企業(yè)安全發(fā)展。

教育發(fā)力,筑牢安全思想防線

為進一步加快改革發(fā)展步伐,唐縣供電公司堅持將抓好員工思想教育作為切入點,發(fā)揮安全形勢教育和思想動員引導優(yōu)勢,組織廣大干部員工觀看安全警示教育片,開展安全黨課、典型事故討論分析、班前安全規(guī)程措施學習等安全宣教活動,弘揚安全文化,剖析事故根源,查找隱患問題,長鳴安全警鐘。創(chuàng)新開展形式多樣、內容豐富的家屬工程現(xiàn)場“探親”、送安全茶水、縫補作衣等安全協(xié)管活動,將親情融入安全管理,唱響安全發(fā)展和諧音,讓員工牢記企業(yè)和親人的囑托,從思想上高度重視安全工作,并落實到具體行動當中,增強自?;ケB?lián)保意識,全面筑牢安全思想防線。

管理發(fā)力,構筑安全立體防線

在改革發(fā)展的關鍵時期,唐縣供電公司始終把安全工作放在首位,堅持超前預防與動態(tài)監(jiān)管相結合,突出抓好安全制度落實、設備維護、安全生產標準化等重點工作。各級管理干部積極發(fā)揮先鋒模范作用,嚴格落實安全生產主體責任,做到一崗雙責,堅持二十四小時跟值班制度和周末主要領導值守制度,嚴格落實各項安全規(guī)章制度,堅持按照施工安全作業(yè)規(guī)程進行施工作業(yè),落實崗位精細化管理,加強設備檢修維護保養(yǎng),嚴格落實好交接班等安全制度,全面筑牢安全發(fā)展立體防線。

布局發(fā)力,穩(wěn)中求進搶抓機遇

唐縣供電公司黨政針對多點施工的實際,堅持合理布局,落實分頭把關,科學安排工期,優(yōu)化工時利用,抓好施工進度。業(yè)務部室加強現(xiàn)場施工協(xié)調指導,嚴格《施工安全作業(yè)規(guī)程》的審核把關,堅持倒排工期,切實做好施工單位的技術后勤保障工作。各工程主力單位創(chuàng)新安全管理思路,加強施工安全組織,優(yōu)化施工工藝,加強勞動組織和員工思想動員,按照時間節(jié)點抓好安全施工,堅持工程進度、工程質量兩手抓,兩手都要硬,抓好工程質量審核把關,堅持誰簽字誰負責,以安全促質量,以質量保安全,在安全的前提下加快施工進度,搶抓發(fā)展機遇,助力追趕超越。

監(jiān)管發(fā)力,杜絕漏洞夯實根基

唐縣供電公司把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面 ,各級管理干部樹立超前思維和危機意識,積極開展班前安全預想,將工作中可能出現(xiàn)的問題及時防范到位。加強隱患排查治理,分管領導以及業(yè)務部室定期深入工程現(xiàn)場以及重點工程、薄弱環(huán)節(jié)對安全隱患問題進行深嚴細實的排查。嚴格落實責任倒查機制,按照重大隱患、一般隱患分級管理,對重大隱患進行掛牌跟蹤管理,專職安監(jiān)員現(xiàn)場跟蹤,及時復查到位,杜塞安全漏洞,真正做到全覆蓋、無盲區(qū)、無遺漏。

基層供電所層層分解安全管理責任,進一步加強現(xiàn)場安全監(jiān)管和重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的巡回檢查力度,認真排查施工現(xiàn)場和各崗位隱患問題和“習慣性違章”現(xiàn)象,對當班工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即組織整改,實行整改跟蹤管理,待問題整改結束、經驗收合格后方可恢復作業(yè),保證現(xiàn)場安全管理無盲區(qū)、無死角、無空擋。

      關鍵詞: 唐縣供電


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