進入四季度以來，國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司連續(xù)召開安全專題會議，從安全問題易發(fā)、頻發(fā)、多發(fā)的環(huán)節(jié)入手，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，在決戰(zhàn)年終攻堅戰(zhàn)中，全面落實安全生產(chǎn)責任，完善安全規(guī)章制度，強化重點環(huán)節(jié)管控，確保了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
安全行為在規(guī)范執(zhí)行中形成習慣
“對違章者本人發(fā)放3個月生活費，單位三員連帶處罰，單位黨政負責人陪同接受3天安全教育……”11月份，唐縣供電公司對基層單位一起行為性特別嚴重違章作出處罰通報，對違章當事人、相關(guān)管理人員一一作出嚴肅處理。通報發(fā)出后，在干部職工中引起不小的“震動”。職工違章，不但處罰違章人，還堅持對行為性違章背后的管理性違章進行追溯，對安全生產(chǎn)管理層實行連帶考核，這是唐縣供電公司嚴厲打擊安全生產(chǎn)違章的一個縮影。
為將“違章就是事故、事故意味傷亡”植入干部職工的思想、意識和行為中，唐縣供電公司出重拳、下猛藥，著力提升職工安全“規(guī)矩”意識和自我保護意識。從安全宣教入手，結(jié)合法律法規(guī)與企業(yè)實際，完善細化“三違”性質(zhì)及處罰標準，將“三違”劃分為群體違章、個體違章兩個類別，實行糾偏、輕微、一般、典型、嚴重、特別嚴重六個處罰級別。
“安全教育要采取‘攻心術(shù)’，要通過形式多樣的安全教育活動，從心靈上震撼，在行動中強化，促進職工安全意識的提升，促進企業(yè)長治久安?！碧瓶h供電公司安全質(zhì)量部主任賈洪江說。
為提高安全宣教效果，唐縣供電公司統(tǒng)一規(guī)范了基層供電所、班組班前會安全宣教標準流程，創(chuàng)新推出了“敬畏生命·遠離‘三違’”微電影和安全警示教育片，持續(xù)開展“講案例、話安全、下站所、進班組”活動，推動安全宣教向安全知識、意識、實操并重延伸，培養(yǎng)職工良好的安全行為習慣。
在一系列多角度、多層面、多種形式的安全文化熏陶、調(diào)控下，職工形成視覺沖擊—感受體驗—思想轉(zhuǎn)變—正規(guī)操作——行為養(yǎng)成的安全行為調(diào)控反應(yīng)鏈，安全意識得到升華，安全操作成為習慣。
安全管理在嚴治細管中提檔升級
在“越困難越要抓安全、抓不好安全更困難”的理念指引下，唐縣供電公司牢固樹立“法無授權(quán)不可為”和“法定職責必須為”的意識，積極探索與實踐依法依規(guī)治安。
持續(xù)深化安全主體責任落實，把安全管理提升到“入刑入法”的高度來謀劃，制定出臺的安全生產(chǎn)“九條”規(guī)定、員工個人安全權(quán)利與責任“兩個清單”，成為各級管理人員履職安全的“緊箍咒”、保護職工生命安全的“護身符”。
完善《工傷管理辦法》，倒逼各層級嚴格執(zhí)行事故報告制度，徹底扭轉(zhuǎn)了過去“出了工傷就是功臣、生產(chǎn)難免違章”的錯誤認識。從防范重大事故向“消滅破皮傷，實現(xiàn)零工傷”縱向延伸，在年底關(guān)鍵時期，深入開展消滅輕傷事故百日安全攻堅活動，與安全生產(chǎn)攻堅治理行動壓茬推進。針對現(xiàn)場實際，全面拉開“四不兩控兩直”突擊檢查、專項監(jiān)察、動態(tài)巡查、零點維安活動，確保安全監(jiān)管全覆蓋、無薄弱、無盲區(qū)。
“安全管理工作的好與差，現(xiàn)場管控水平的高與低，關(guān)鍵在于領(lǐng)導干部的思想認識，尤其是各級領(lǐng)導干部對安全的認識程度以及抓安全的主動性……”總經(jīng)理孟祥東嚴抓安全的要求擲地有聲。
唐縣供電公司扎實開展工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量“三個質(zhì)量”提升專項治理行動，以及“擂臺式、抓鬮式、雙隨機、跨專業(yè)”動態(tài)質(zhì)量標準化推進會等系列活動，推行工程質(zhì)量終身負責及問題上溯追究制，建立完善工程質(zhì)量檔案，織密安全質(zhì)量防護網(wǎng)，促進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提檔升級。
按照“有崗有責、上崗守則”的要求，健全完善管理人員和部門、崗位的《安全生產(chǎn)與危害防治責任制》、安全管理制度及《安全生產(chǎn)責任清單》，使安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循。抓住領(lǐng)導干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，加大通報、約談、誡勉等措施在責任追究中的比重，從安全、質(zhì)量、“三違”、隱患等方面綜合分析，建立調(diào)度會安全質(zhì)量典型問題通報、供電所、班組長自我點評制度以及“雙量考核”等機制，定期對管理人員履職質(zhì)量進行“曬單亮相”，實現(xiàn)了考核追究由“丟票子”向“丟面子、丟位子”轉(zhuǎn)變。
安全生產(chǎn)問責風暴震動唐縣供電公司，各項督查、治理措施力度之大、范圍之廣，前所未有。截至目前，共問責處罰26人，罰款3.2萬元，問責人數(shù)同比增長211%，問責罰款數(shù)額同比增長338%，實現(xiàn)了“違章”同比下降114%，安全生產(chǎn)形勢得到穩(wěn)步發(fā)展。同時，堅持本安職工獎勵常態(tài)化，先后對78名本安員工獎勵5.22萬元，調(diào)動了全公司抓安全的積極性和主動性。
系統(tǒng)保安在科技創(chuàng)新中尋求突破
堅守不可逾越的“底線”，讓科技為安全生產(chǎn)護航，企業(yè)才能行穩(wěn)致遠，才能謀求更大發(fā)展，這在唐縣供電公司已成為共識。
為增強企業(yè)安全管理和抗災防災能力，唐縣供電公司不斷加快企業(yè)智能化、數(shù)字化建設(shè)步伐，積極開發(fā)《安全動態(tài)診斷系統(tǒng)》。在實施過程中，以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為支撐，以行業(yè)、企業(yè)制定的各類安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合綜合自動化、在線監(jiān)測以及安全生產(chǎn)日常獲取的動態(tài)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)，基于三維虛擬企業(yè)可視化平臺，對安全生產(chǎn)的各類信息進行展示、分析、推理和挖掘，概括并診斷安全狀態(tài)，預測未來安全形勢，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的動態(tài)診斷和輔助決策。
倡導“科技興安、無人則安”理念，致力于打造“工藝現(xiàn)代化、裝備機械化、監(jiān)測監(jiān)控數(shù)字化”的新型高效企業(yè)。以設(shè)備升級為突破口，投入一大批先進的設(shè)備和生產(chǎn)系統(tǒng)，大大提升了企業(yè)本質(zhì)安全保障水平。針對點多面廣的客觀條件，應(yīng)用自動化遠程集控技術(shù)，將崗位工變?yōu)檠矙z工，人工監(jiān)視變?yōu)橐曨l監(jiān)控，形成“遠程集控+區(qū)域巡檢”的管控模式，不僅如此，唐縣供電公司在現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點設(shè)置緊急報警裝置，重大危險源、危險環(huán)節(jié)全部實現(xiàn)了自動化控制。
“近年來，我們通過打造‘周英敏勞模創(chuàng)新工作室’‘婁文彪高技能人才工作室’等創(chuàng)新研發(fā)中心，開辦技術(shù)大講堂、大學生聯(lián)合會等創(chuàng)新研討中心，有效助推了安全技術(shù)的穩(wěn)健發(fā)展。”公司工會主席孫德發(fā)說。
近年來，唐縣供電公司先后完成技術(shù)成果22項，其中2項被省公升列為重點科學技術(shù)計劃項目，16項榮獲市公司科技成果三等獎，并先后征集小改小革16項，被國家專利授權(quán)5項，為唐縣供電公司安全生產(chǎn)提供了智力引擎。
