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踐行新思想 開創(chuàng)新局面

作者:王國春 發(fā)布時間:2017-11-09   來源:中國電力網(wǎng)

  國家電網(wǎng)公司學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神暨2017年第四季度工作會議,是黨的十九大精神的宣貫會,是謀劃公司開啟新征程的動員會,是集中攻堅全年重點(diǎn)任務(wù)的部署會,對奮力開創(chuàng)“六個新局面”作出戰(zhàn)略部署,為推動公司持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大指明了方向。國網(wǎng)蒙東電力深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,在學(xué)懂弄通做實上下功夫,精心組織、創(chuàng)新形式,迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的熱潮。要用新思想武裝頭腦、用新理念指導(dǎo)實踐、用新戰(zhàn)略推動發(fā)展,不忘初心,牢記使命,勇于擔(dān)當(dāng),全力推動企業(yè)和電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展。

  國網(wǎng)蒙東電力要把會議精神轉(zhuǎn)化為自覺行動,把部署要求落實為發(fā)展成效,把全體干部員工的智慧力量凝聚到完成工作任務(wù)、推動改革發(fā)展上來,踐行新思想、展現(xiàn)新作為,著力在六個方面下功夫,開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

  在加強(qiáng)黨的建設(shè)上下功夫。準(zhǔn)確把握新時代黨的建設(shè)總要求,以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),把制度建設(shè)貫穿其中,全面從嚴(yán)管黨治黨,不斷強(qiáng)“根”固“魂”,在建設(shè)偉大工程中作表率、當(dāng)先鋒。要牢固樹立“四個意識”,始終堅持正確方向,把黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求貫徹落實到企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營管理各項工作中。把旗幟樹起來、紀(jì)律嚴(yán)起來、責(zé)任扛起來,著力打造堅強(qiáng)有力的黨組織,打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍,打造科學(xué)完善的黨建工作體系。要推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,組織開好黨員干部民主生活會和黨支部專題組織生活會,開展基層黨支部書記集中輪訓(xùn)。要持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,鞏固拓展落實八項規(guī)定精神成果,嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”,從嚴(yán)管控、從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)、從嚴(yán)問責(zé),持續(xù)營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

  在推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展上下功夫。發(fā)揚(yáng)“企業(yè)小干勁不小、企業(yè)新敢于創(chuàng)新”的精神,以新思想引領(lǐng)新發(fā)展,增強(qiáng)發(fā)展意識,凝聚發(fā)展共識,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快發(fā)展步伐,推動國網(wǎng)蒙東電力做強(qiáng)做優(yōu)做大。一是把蒙東電網(wǎng)建設(shè)好。堅持安全發(fā)展、清潔發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、智能發(fā)展,著力提升電網(wǎng)的安全保障能力、資源配置能力和供電服務(wù)能力,建成網(wǎng)架合理、安全可靠、綠色低碳、開放互動、堅強(qiáng)智能的蒙東電網(wǎng)。依托內(nèi)蒙古能源資源優(yōu)勢,積極推進(jìn)我國能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),在更大范圍優(yōu)化配置資源。統(tǒng)籌推進(jìn)特高壓骨干網(wǎng)、地區(qū)主網(wǎng)和配農(nóng)網(wǎng)建設(shè),促進(jìn)各電壓等級電網(wǎng)緊密銜接、有效匹配、協(xié)調(diào)發(fā)展。二是把國網(wǎng)蒙東電力發(fā)展好。要堅持安全發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、和諧發(fā)展,著力提升企業(yè)的核心競爭力、價值創(chuàng)造力和品牌影響力,把國網(wǎng)蒙東電力建成創(chuàng)新引領(lǐng)、管理科學(xué)、隊伍一流、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、文化優(yōu)秀的先進(jìn)企業(yè)。要加強(qiáng)隊伍建設(shè)、提升經(jīng)營績效、提高管理水平,優(yōu)化提升“三集五大”體系,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。

  在促進(jìn)提質(zhì)增效上下功夫。以質(zhì)量、效率、效益為中心,深化資產(chǎn)全壽命周期管理,強(qiáng)化生產(chǎn)基建全過程技術(shù)監(jiān)督,抓好規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營全過程質(zhì)量管控。堅持勤儉辦企業(yè)的方針,樹立“過緊日子”的思想,把“三節(jié)約”理念和要求貫穿生產(chǎn)運(yùn)營各環(huán)節(jié),加強(qiáng)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營等全過程成本管控,進(jìn)一步壓降人耗、物耗。強(qiáng)化綜合計劃和全面預(yù)算管理,深化運(yùn)營監(jiān)測分析,切實做到精打細(xì)算、精準(zhǔn)投資、精益管理。深化虧損企業(yè)專項治理,狠抓量價費(fèi)損等關(guān)鍵指標(biāo),千方百計穩(wěn)定和提高售電市場占有率。樹立優(yōu)質(zhì)精品工程目標(biāo),把提質(zhì)增效的要求細(xì)化落實到電網(wǎng)發(fā)展、經(jīng)營管理的全過程和各方面,促進(jìn)電網(wǎng)和企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  在深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫。堅持人民電業(yè)為人民宗旨,以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)化服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,完善服務(wù)體系,更好地服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)美麗中國建設(shè)、服務(wù)人民美好生活需要,用一流服務(wù)當(dāng)好經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“先行官”。建立健全以客戶為中心的服務(wù)機(jī)制,暢通業(yè)擴(kuò)“綠色通道”,深化“互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)”,加快全能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè),推進(jìn)業(yè)務(wù)融合、崗位融合,推行網(wǎng)格化、片區(qū)化綜合服務(wù),快速響應(yīng)客戶需求。完成供電服務(wù)指揮平臺試點(diǎn)建設(shè)和成效評估,豐富拓展平臺的對內(nèi)管控和對外服務(wù)功能。認(rèn)真貫徹《服務(wù)東北振興行動實施方案》,落實促進(jìn)新能源消納的20項措施,優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行,推動輔助服務(wù)市場,增加清潔能源交易電量,做好風(fēng)電、光伏項目接網(wǎng)服務(wù),確保實現(xiàn)新能源“雙降”目標(biāo)。

  在推動改革落地上下功夫。增強(qiáng)改革意識,順應(yīng)改革大勢,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極擁護(hù)、支持、參與改革,以改革的辦法和創(chuàng)新的思路破解難題、補(bǔ)齊短板、引領(lǐng)發(fā)展。以貫徹中央精神、落實公司要求、符合地區(qū)情況、體現(xiàn)企業(yè)利益為原則,銳意推進(jìn)電力體制改革、國資國企改革、企業(yè)內(nèi)部改革,持續(xù)釋放改革紅利。要密切關(guān)注、配合推進(jìn)跨區(qū)跨省輸電價格改革工作,做好輸電定價成本監(jiān)審及準(zhǔn)許收入核定,爭取合理的核價參數(shù)與水平,保障跨省跨區(qū)輸電效益。研究建立適應(yīng)輸配電價改革的經(jīng)營管理策略,增強(qiáng)工作的適應(yīng)性和規(guī)范性。要推動完善蒙東地區(qū)電力中長期交易規(guī)則,優(yōu)化交易策略,創(chuàng)新交易品種。加快推進(jìn)呼倫貝爾增量配電試點(diǎn)項目,突出效益導(dǎo)向,提升競爭能力,爭創(chuàng)公司示范項目。

  在完成全年任務(wù)上下功夫。按照公司決策部署、“二十四節(jié)氣表”重點(diǎn)工作和“管理提升年”任務(wù)安排,逐一對照檢查,明確努力方向,統(tǒng)籌推進(jìn)年底前各項工作,集中攻堅全年重點(diǎn)任務(wù)。堅持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、任務(wù)不減,確保優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)。高效建成扎魯特—青州特高壓及配套工程,確保按期投運(yùn)、安全運(yùn)行。按照調(diào)整后的綜合計劃和預(yù)算,分析診斷電量、電價、電費(fèi)、利潤等關(guān)鍵指標(biāo),找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)、補(bǔ)強(qiáng)管理短板,進(jìn)一步提高效率效益。大力增供擴(kuò)銷,切實增強(qiáng)市場意識,提高反應(yīng)速度,不斷擴(kuò)大市場占有率。落實“一戶一策”,確保電費(fèi)足額回收、經(jīng)營成果顆粒歸倉。全力以赴做好年底前安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,同時注重形勢研判、深入調(diào)查研究、理清目標(biāo)思路,超前研究和謀劃企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞: 蒙東電力


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