本網(wǎng)訊 今年以來，大唐云南發(fā)電有限公司緊緊圍繞集團公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略第二階段目標和“1382”總體要求，精心謀劃，勠力同心，緊盯全年發(fā)電量目標，認真細化各項保障措施，全力以赴增發(fā)電量，取得明顯成效。截至8月27日，該公司年累計發(fā)電量同比增加38.11%，創(chuàng)歷史新高。
該公司堅持“電量為王”工作理念，把電力市場營銷工作作為“一把手工程”來抓，切實開展全員營銷，堅持“迎難而上爭政策，不遺余力跑市場”，積極爭取政策支持，狠抓優(yōu)先電量落地。該公司主動與優(yōu)質大用戶建立戰(zhàn)略合作協(xié)議，搶抓市場電量份額，精心做好月度交易電量和電價組合策略研究，全力保量提價。同時，創(chuàng)新思路尋找省外交易機會，積極探索跨省區(qū)點對點水火發(fā)電權交易模式。2018年，該公司獲得各類電量份額同比增長88%，為確保完成年度電量目標拿到充足“糧票”。
充分考慮到區(qū)域內電源結構以水電為主的實際，該公司科學應對復雜多變的氣候條件和山區(qū)防洪度汛嚴峻形勢，堅持“滴水必發(fā)，度電必爭”原則，緊盯效益狠抓關鍵，在確保度汛安全的前提下，通過與電網(wǎng)調度中心溝通協(xié)調，不斷優(yōu)化水庫及機組運行方式，多措并舉為水電企業(yè)汛期增發(fā)電量提供安全保障，實現(xiàn)了棄水電量同比減少82%。
在燃料保障方面，該公司堅持“保供應、調結構、降煤價”工作目標，不斷加強煤炭政策、供需形勢、產(chǎn)能供給、價格趨勢的分析研判。通過優(yōu)化進煤結構，切實做到保供控價，為紅河發(fā)電公司持續(xù)保持機組利用小時區(qū)域內五大集團排名第一提供了有力支撐。
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