進(jìn)退有為 夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基

　　中國(guó)華電的變革，總是在直面問(wèn)題中展開(kāi)波瀾壯闊的畫卷。而歷史，透過(guò)一個(gè)個(gè)重要時(shí)刻，為其標(biāo)注下鮮明的印記。

　　2015年底，國(guó)家推出“三去一降一補(bǔ)”的供給側(cè)改革。在淘汰水泥、平板玻璃等落后產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展到鋼鐵、煤炭以及煤電等重點(diǎn)領(lǐng)域，并賦予供給側(cè)改革新的內(nèi)涵，上升為今后一時(shí)期的工作主線。

　　明者因時(shí)而變，智者隨事而制。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大判斷，中國(guó)華電以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以前所未有的勇氣和決心，開(kāi)啟了一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式向更高形態(tài)發(fā)展的結(jié)構(gòu)之變。

　　在清潔能源上著力“進(jìn)”。在改革開(kāi)放的前沿陣地，廣東廣州增城燃?xì)忭?xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，挖掘機(jī)、大型貨車正在穿梭忙碌，世界上最先進(jìn)的H級(jí)燃機(jī)機(jī)組將在這里拔地而起，其綜合能源利用效率將高達(dá)80.5%，且污染排放濃度優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。隨著江蘇昆山、天津軍糧城、山東青島等一大批燃機(jī)項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工、投產(chǎn)，中國(guó)華電已走上國(guó)內(nèi)最大的天然氣發(fā)電運(yùn)營(yíng)商和最大的分布式能源發(fā)電商席位。加快推進(jìn)金沙江中游、上游水電開(kāi)發(fā)，水電裝機(jī)位居同類型企業(yè)首位。公司清潔能源裝機(jī)占比達(dá)到39.74%。

　　在過(guò)剩煤電產(chǎn)能和小機(jī)組上堅(jiān)決“退”。按照中央化解煤電、煤炭過(guò)剩產(chǎn)能的任務(wù)要求，2018年停緩建煤電項(xiàng)目11個(gè)1120萬(wàn)千瓦，退出煤礦22處456萬(wàn)噸/年，轉(zhuǎn)讓控股權(quán)煤礦2處90萬(wàn)噸/年，提前完成了國(guó)資委下達(dá)的2020年煤炭去產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)。截至目前，公司通過(guò)開(kāi)展瘦身健體，共壓減存量法人企業(yè)170戶，壓減率21.94%?！疤幗┲卫А狈矫妫塾?jì)批復(fù)20家“僵尸企業(yè)”處置方案。

　　貫徹國(guó)家“四個(gè)革命、一個(gè)合作”的能源戰(zhàn)略，印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè)》的一號(hào)文件，編制中國(guó)華電在雄安新區(qū)、海南自貿(mào)區(qū)、粵港澳大灣區(qū)和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃，切實(shí)在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、有所作為。2017年，中國(guó)華電雄安分公司正式成立，金沙江上游水電直供雄安新區(qū)方案取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　結(jié)構(gòu)之變，必須依靠創(chuàng)新尋找新動(dòng)力、挖掘新動(dòng)能。中國(guó)華電大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，制定加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作意見(jiàn)，明確科技創(chuàng)新體系建設(shè)、前沿技術(shù)跟蹤研究等十大重點(diǎn)任務(wù)，有序推進(jìn)科研體制改革，研究制定數(shù)字華電規(guī)劃及2018-2020年建設(shè)方案，推進(jìn)數(shù)字電廠試點(diǎn)建設(shè)，整合運(yùn)用好先進(jìn)技術(shù)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前山東萊州、青島熱力、貴州烏江等多家電力企業(yè)已逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守、少人值守，建成以柔性、智能、綠色為主要特征的智慧能源生產(chǎn)服務(wù)體系，打造具有華電特色的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)總部建立起大數(shù)據(jù)平臺(tái)、云計(jì)算平臺(tái)，打造網(wǎng)源協(xié)同、指標(biāo)最優(yōu)、成本最低、滿足電力市場(chǎng)需求的智能企業(yè)。

　　聚力匯智 打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　2018年，中國(guó)華電全面落實(shí)國(guó)資委關(guān)于降杠桿、減負(fù)債、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)等一系列專題會(huì)議安排，制訂三大攻堅(jiān)戰(zhàn)指導(dǎo)意見(jiàn)，編制三年實(shí)施計(jì)劃，將重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，明確了量質(zhì)期要求，并要求各單位主要負(fù)責(zé)同志履行好第一責(zé)任人職責(zé)，狠抓落實(shí)。

　　在打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)上，公司把債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的重中之重，對(duì)降杠桿減負(fù)債工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。圍繞2020年負(fù)債率降到70%以下的目標(biāo)，從提升效益、嚴(yán)控投資、擴(kuò)充權(quán)益三個(gè)方面發(fā)力，加強(qiáng)負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控。強(qiáng)化安全生產(chǎn)，在金沙江上游堰塞湖事件中，靠前協(xié)調(diào)，迅速響應(yīng)，將“保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全”貫穿于搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的始終，順利處置了金沙江兩次堰塞湖安全事件。圓滿完成了全國(guó)兩會(huì)、上合峰會(huì)、中非合作論壇、首屆進(jìn)口博覽會(huì)等重要時(shí)段電熱安全保障任務(wù)。

　　在打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)上，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記在全國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)上的重要講話精神和考察長(zhǎng)江講話精神，堅(jiān)持綠色發(fā)展增量，持續(xù)優(yōu)化存量，打贏藍(lán)天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)。截至2018年11月底，公司超低排放機(jī)組達(dá)到184臺(tái)7374萬(wàn)千瓦，占比達(dá)到83.2%，中部地區(qū)燃煤機(jī)組基本完成超低排放改造。公司單位電能二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放量同比降低12.4%、11.8%、32.8%。

　　在打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)上，重點(diǎn)聚焦國(guó)家安排的定點(diǎn)扶貧工作任務(wù)，堅(jiān)決完成新疆阿圖什市和烏恰縣定點(diǎn)扶貧任務(wù)，以深度貧困地區(qū)為重點(diǎn)，打出了產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育援助、干部支持等系列脫貧攻堅(jiān)組合拳。“十三五”以來(lái)，在全國(guó)22個(gè)省區(qū)開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)，投入扶貧資金1.26億元，在深度貧困地區(qū)累計(jì)完成清潔能源投資230.8億元，優(yōu)先購(gòu)買當(dāng)?shù)毓こ滩牧虾娃r(nóng)副產(chǎn)品為當(dāng)?shù)貏?chuàng)收約4.1億元，公司系統(tǒng)33家單位共選派87名優(yōu)秀扶貧干部、第一書記和駐村工作隊(duì)員，出資1170萬(wàn)元建成3所幼兒園，全力做好定點(diǎn)扶貧、對(duì)口支援、電力支援任務(wù)，得到當(dāng)?shù)攸h委政府和廣大群眾的贊譽(yù)。