本網(wǎng)訊  8月7日，金竹山發(fā)電公司召開8月份行政調度會議。會議總結了7月份“創(chuàng)一流”工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況及對標分析、提質增效行動工作進展情況，并對下階段重點工作進行安排部署。

該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新對下階段工作進行安排部署。一是要狠抓安全生產(chǎn)。各級人員要提高政治站位，沖鋒在前，攻堅克難補短板，嚴格按照該公司整改會議相關要求與部署，逐項抓好集團公司安全巡查整改工作，確保安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。二是要全力降煤耗。各部門要強化協(xié)調配合，不折不扣抓好優(yōu)化運行。三是要加強設備管理。各部門要以集團公司安全巡查整改為契機，積極探討新辦法、新思路，實現(xiàn)技改資金及修理費精準投放，精心組織策劃下半年及明年檢修計劃與技改項目，著力提高設備可靠性、設備自動化水平及安全管理水平，降低員工的勞動強度。四是要強化經(jīng)營管理。各部門要按照全年電量目標安排部署工作，全力以赴爭發(fā)電量，量質兼顧，想方設法提高負荷率和機組科學發(fā)電比例，減少AGC考核；要按照月度進煤量目標，加強燃料調運管理，在保量的前提下，進一步控價、調結構，確保滿足生產(chǎn)用煤需求；相關部門要制定利潤“出零米”方案，明確具體措施，及時與分公司匯報爭取支持。五是多經(jīng)系統(tǒng)要積極穩(wěn)妥地推進人力資源優(yōu)化配置工作，全力開拓市場創(chuàng)收創(chuàng)效。六是要優(yōu)化人力資源管理，深入推進方案落地，制定2019年優(yōu)化人力資源具體實施細則。

該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍就相關工作提出要求。一是要統(tǒng)一思想，轉變觀念，堅決貫徹落實集團公司、公司相關工作部署，徹底扭轉要求不嚴、標準不高、浮而不實的工作作風，狠抓工作落實。二是各部門要高度重視集團公司黨建巡查、審計“回頭看”工作，全面抓好各項整改。三是有關人事變動要認真做好交接工作，確保各項工作順利開展。四是要提高數(shù)據(jù)敏感性，找準根源，定點發(fā)力，確保工作務實開展。五是行政事務部要按照華銀地產(chǎn)九峰拾號院交房有關規(guī)定，發(fā)布住戶裝修須知，助推小區(qū)規(guī)范化建設。