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湖北荊門發(fā)電公司召開十一屆三次職工代表大會暨2019年工作會

  2月14日-15日,湖北荊門發(fā)電公司召開十一屆三次職工代表大會暨2019年工作會,學習傳達集團公司和長源公司“兩會”精神,全面回顧總結(jié)2018年工作,深入分析研判當前形勢,安排部署2019年重點工作,對2018年度先進單位和先進個人進行了表彰,5個先進單位代表做了典型經(jīng)驗交流。該公司領(lǐng)導、職工代表共計180余人參加會議。

  會議全面總結(jié)了2018年工作,深入分析了當前面臨的嚴峻形勢和自身存在的五個方面的主要問題,要求緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點任務(wù),確保安全環(huán)保零考核,機組零非停;主要技術(shù)經(jīng)濟指標取得新突破;生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)增長,提效益;精神文明和黨風廉政建設(shè)保穩(wěn)定建和諧。提出了以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實集團公司和長源公司工作部署,以“1169”發(fā)展戰(zhàn)略為指引,深入貫徹集團公司六項核心理念。咬定精益管理不放松,繼續(xù)以全方位精益管理促企業(yè)提質(zhì)增效,確保完成全年各項目標任務(wù),推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的工作總要求。

  會議指出,當前后今后一個階段,該公司將努力做好六個方面的主要工作。一是強化底線思維,夯實企業(yè)安全環(huán)?;A(chǔ)。認真貫徹落實集團公司安全環(huán)保“責任落實年”相關(guān)工作部署,繼續(xù)深入開展“強化安全生產(chǎn)管理”專項活動;加強環(huán)境保護工作,堅決打好打贏藍天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn);嚴防機組非停,確保實現(xiàn)“零非停”目標。二是強化危機意識,不斷提高企業(yè)創(chuàng)效能力。加強市場營銷,加快推進玲瓏輪胎公司直供熱項目;利用荊門供熱市場重組的契機,鞏固公司話語權(quán),突出做好熱價調(diào)整和熱費回收;加強燃料采購調(diào)運,成立專班,優(yōu)化現(xiàn)有配煤模式,提高摻燒水平;精細化經(jīng)營管控。細化預算延伸,樹牢過緊日子的觀念。三是強化創(chuàng)新意識,推進體制、機制創(chuàng)新。堅定不移推進精益管理,著力構(gòu)建精益管理長效工作機制;深入推進績效分配體系改革,繼續(xù)向艱苦崗位、精益管理、工作創(chuàng)新、額外付出、價值創(chuàng)造方向傾斜;加強人才體系建設(shè),健全人才體系,加強培訓工作;加強技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效,鼓勵員工申報專利,發(fā)表技術(shù)文章;持續(xù)開展智慧電廠建設(shè),推進智能安防系統(tǒng)建設(shè),提高企業(yè)信息化管理水平。四是強化標準意識,提高企業(yè)標準化管理水平。加強標準化管理工作的宣貫力度,暢通新規(guī)章制度收集識別渠道,重構(gòu)企業(yè)標準化體系,構(gòu)建企業(yè)標準化工作的長效機制;提升班組建設(shè)標準化水平,全面加強班組建設(shè),修訂班建規(guī)范性標準,加強班組培訓和班長隊伍建設(shè),加大對優(yōu)秀班長的獎勵力度。五是強化責任擔當,繼續(xù)推動多經(jīng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。完成“三供一業(yè)”收官工作,認真組織好供電改造、物業(yè)維修改造工程,繼續(xù)完善暖汽系統(tǒng);整合優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置,對離退休、社區(qū)管理職能進行整合優(yōu)化;抓好實業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,提升質(zhì)量效益。六是強化政治意識,加強黨的建設(shè)。持續(xù)強化“三基”建設(shè),深入開展“爭A創(chuàng)優(yōu),黨員帶頭”和“社會主義是干出來的”崗位建功行動,推進黨政同頻共振、相融共進;抓實黨風廉政建設(shè),重點整治身邊的形式主義、官僚主義,持續(xù)強化廉政思想教育;加強企業(yè)文化建設(shè),樹立良好荊電品牌形象,打造和諧幸福美麗新荊電。

  會議要求,各部門、各單位要把學習貫徹集團公司和長源公司“兩會”精神和本次會議精神作為當前首要任務(wù),充分利用各種載體,加強對會議精神的宣傳貫徹,加強對形勢任務(wù)的宣傳教育,把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到公司整體工作部署和年度目標任務(wù)上來。一是統(tǒng)一思想、認清形勢、認真做好精神傳達落實。各部門、各單位要通過支部大會、班組學習會、小組討論等多種形式,及時將會議精神傳達到全體干部員工。要緊密結(jié)合工作實際,按照公司下達的重點工作計劃,制定有針對性、可操作性的工作方案,抓好貫徹落實,確保各項工作取得實效。二是聚焦重點、真抓實干、確保各項目標任務(wù)實現(xiàn)。要鞏固安全、和諧、穩(wěn)定的良好局面,完善考核激勵機制,緊盯核心目標,聚焦重點難點,對標指引,精益提升,加強企業(yè)核心競爭力。進一步優(yōu)化完善工作職能,推動各方面協(xié)同更加暢通有力,推動各項目標任務(wù)達成。三是增強本領(lǐng),提升能力,努力展現(xiàn)新?lián)斝伦鳛椤R研乃挤旁凇跋敫墒隆鄙?,把作風轉(zhuǎn)到“會干事”上,把能力用在“干成事”上,持續(xù)補短板、強管理,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐檢驗的工作業(yè)績,為完成全年目標任務(wù)、開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面作出新的更大貢獻,以良好的業(yè)績向新中國成立70周年獻禮!(楊玲)

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湖北荊門發(fā)電公司召開十一屆三次職工代表大會暨2019年工作會

作者:楊玲  發(fā)布時間:2019-02-17   來源:電力網(wǎng)

  2月14日-15日,湖北荊門發(fā)電公司召開十一屆三次職工代表大會暨2019年工作會,學習傳達集團公司和長源公司“兩會”精神,全面回顧總結(jié)2018年工作,深入分析研判當前形勢,安排部署2019年重點工作,對2018年度先進單位和先進個人進行了表彰,5個先進單位代表做了典型經(jīng)驗交流。該公司領(lǐng)導、職工代表共計180余人參加會議。

  會議全面總結(jié)了2018年工作,深入分析了當前面臨的嚴峻形勢和自身存在的五個方面的主要問題,要求緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點任務(wù),確保安全環(huán)保零考核,機組零非停;主要技術(shù)經(jīng)濟指標取得新突破;生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)增長,提效益;精神文明和黨風廉政建設(shè)保穩(wěn)定建和諧。提出了以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實集團公司和長源公司工作部署,以“1169”發(fā)展戰(zhàn)略為指引,深入貫徹集團公司六項核心理念。咬定精益管理不放松,繼續(xù)以全方位精益管理促企業(yè)提質(zhì)增效,確保完成全年各項目標任務(wù),推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的工作總要求。

  會議指出,當前后今后一個階段,該公司將努力做好六個方面的主要工作。一是強化底線思維,夯實企業(yè)安全環(huán)?;A(chǔ)。認真貫徹落實集團公司安全環(huán)?!柏熑温鋵嵞辍毕嚓P(guān)工作部署,繼續(xù)深入開展“強化安全生產(chǎn)管理”專項活動;加強環(huán)境保護工作,堅決打好打贏藍天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn);嚴防機組非停,確保實現(xiàn)“零非?!蹦繕?。二是強化危機意識,不斷提高企業(yè)創(chuàng)效能力。加強市場營銷,加快推進玲瓏輪胎公司直供熱項目;利用荊門供熱市場重組的契機,鞏固公司話語權(quán),突出做好熱價調(diào)整和熱費回收;加強燃料采購調(diào)運,成立專班,優(yōu)化現(xiàn)有配煤模式,提高摻燒水平;精細化經(jīng)營管控。細化預算延伸,樹牢過緊日子的觀念。三是強化創(chuàng)新意識,推進體制、機制創(chuàng)新。堅定不移推進精益管理,著力構(gòu)建精益管理長效工作機制;深入推進績效分配體系改革,繼續(xù)向艱苦崗位、精益管理、工作創(chuàng)新、額外付出、價值創(chuàng)造方向傾斜;加強人才體系建設(shè),健全人才體系,加強培訓工作;加強技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效,鼓勵員工申報專利,發(fā)表技術(shù)文章;持續(xù)開展智慧電廠建設(shè),推進智能安防系統(tǒng)建設(shè),提高企業(yè)信息化管理水平。四是強化標準意識,提高企業(yè)標準化管理水平。加強標準化管理工作的宣貫力度,暢通新規(guī)章制度收集識別渠道,重構(gòu)企業(yè)標準化體系,構(gòu)建企業(yè)標準化工作的長效機制;提升班組建設(shè)標準化水平,全面加強班組建設(shè),修訂班建規(guī)范性標準,加強班組培訓和班長隊伍建設(shè),加大對優(yōu)秀班長的獎勵力度。五是強化責任擔當,繼續(xù)推動多經(jīng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。完成“三供一業(yè)”收官工作,認真組織好供電改造、物業(yè)維修改造工程,繼續(xù)完善暖汽系統(tǒng);整合優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置,對離退休、社區(qū)管理職能進行整合優(yōu)化;抓好實業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,提升質(zhì)量效益。六是強化政治意識,加強黨的建設(shè)。持續(xù)強化“三基”建設(shè),深入開展“爭A創(chuàng)優(yōu),黨員帶頭”和“社會主義是干出來的”崗位建功行動,推進黨政同頻共振、相融共進;抓實黨風廉政建設(shè),重點整治身邊的形式主義、官僚主義,持續(xù)強化廉政思想教育;加強企業(yè)文化建設(shè),樹立良好荊電品牌形象,打造和諧幸福美麗新荊電。

  會議要求,各部門、各單位要把學習貫徹集團公司和長源公司“兩會”精神和本次會議精神作為當前首要任務(wù),充分利用各種載體,加強對會議精神的宣傳貫徹,加強對形勢任務(wù)的宣傳教育,把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到公司整體工作部署和年度目標任務(wù)上來。一是統(tǒng)一思想、認清形勢、認真做好精神傳達落實。各部門、各單位要通過支部大會、班組學習會、小組討論等多種形式,及時將會議精神傳達到全體干部員工。要緊密結(jié)合工作實際,按照公司下達的重點工作計劃,制定有針對性、可操作性的工作方案,抓好貫徹落實,確保各項工作取得實效。二是聚焦重點、真抓實干、確保各項目標任務(wù)實現(xiàn)。要鞏固安全、和諧、穩(wěn)定的良好局面,完善考核激勵機制,緊盯核心目標,聚焦重點難點,對標指引,精益提升,加強企業(yè)核心競爭力。進一步優(yōu)化完善工作職能,推動各方面協(xié)同更加暢通有力,推動各項目標任務(wù)達成。三是增強本領(lǐng),提升能力,努力展現(xiàn)新?lián)斝伦鳛椤R研乃挤旁凇跋敫墒隆鄙?,把作風轉(zhuǎn)到“會干事”上,把能力用在“干成事”上,持續(xù)補短板、強管理,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐檢驗的工作業(yè)績,為完成全年目標任務(wù)、開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面作出新的更大貢獻,以良好的業(yè)績向新中國成立70周年獻禮!(楊玲)

      關(guān)鍵詞:電力, 荊門發(fā)電


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