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華電四川公司黨委書記、執(zhí)行董事仇甜根到內(nèi)江發(fā)電廠調(diào)研

本網(wǎng)訊 3月13日,華電四川公司黨委書記、執(zhí)行董事仇甜根到內(nèi)江發(fā)電廠調(diào)研,了解該廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展、閑置資產(chǎn)處置、實施“走出去”戰(zhàn)略及黨的建設等工作情況。

上午,仇甜根一行一下高鐵,就立即趕往高壩電廠生產(chǎn)現(xiàn)場,仔細詢問機組狀況,與現(xiàn)場職工親切交談,了解職工的工作、生活、學習情況。隨后,他來到電力修造廠和周家沖灰場實地查看閑置資產(chǎn)處置情況,要求大家一定要做好電力修造廠和白馬灰場土地打捆處置工作。四川公司高度重視該廠轉(zhuǎn)型發(fā)展,仇甜根專程前往項目發(fā)展現(xiàn)場,認真察看,仔細詢問了項目規(guī)劃布局情況。

下午,仇甜根在認真聽取該廠生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、“走出去”戰(zhàn)略、黨建和職工隊伍建設等重點工作情況匯報后,認為該廠歷史悠久,具有光榮的傳統(tǒng),領導班子思路清晰,目標明確,措施有力,職工隊伍總體穩(wěn)定,精神狀態(tài)好,近年來該廠領導班子團結(jié)帶領干部職工,沒有被包袱重、困難多的壓力嚇倒,想方設法,以敢打硬仗、敢啃硬骨頭、敢為人先的精氣神,企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、“走出去”、機組關停、“三供一業(yè)”移交等各項工作取得顯著成效,對該廠干部職工表示敬仰和感謝。就如何做好當前和下階段工作,仇甜根提出了五點要求,一是堅定信心,突破重圍,要堅信四川公司和企業(yè)在改革發(fā)展的大背景下,經(jīng)營狀況和經(jīng)營環(huán)境轉(zhuǎn)折向好,咬定生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展、“走出去”等工作目標不放松,努力做優(yōu)存量。二是解放思想,更新觀念,要發(fā)揚好的傳統(tǒng),發(fā)揮敢為人先的示范作用,理順體制機制,轉(zhuǎn)變思想觀念,鼓足干勁,努力奮斗。三是積極謀劃高質(zhì)量發(fā)展,要以實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為切入點,以二次創(chuàng)業(yè)為抓手,鎖定項目發(fā)展的邊際條件、競爭優(yōu)勢,堅定不移推進項目發(fā)展。四是繼續(xù)加強隊伍建設,要在保證職工隊伍穩(wěn)定的前提下,調(diào)動干部職工工作積極性,加大轉(zhuǎn)崗培訓力度,確保人才儲備。五是切實堅持黨的領導,加強黨的建設,要牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,做好黨建工作與隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、“走出去”等重點工作深度融合的大文章。

華電四川公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、辦公室負責人以及該廠領導班子成員陪同調(diào)研。

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華電四川公司黨委書記、執(zhí)行董事仇甜根到內(nèi)江發(fā)電廠調(diào)研

作者:馮利明 黃浩  發(fā)布時間:2019-03-14   來源:電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 3月13日,華電四川公司黨委書記、執(zhí)行董事仇甜根到內(nèi)江發(fā)電廠調(diào)研,了解該廠安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展、閑置資產(chǎn)處置、實施“走出去”戰(zhàn)略及黨的建設等工作情況。

上午,仇甜根一行一下高鐵,就立即趕往高壩電廠生產(chǎn)現(xiàn)場,仔細詢問機組狀況,與現(xiàn)場職工親切交談,了解職工的工作、生活、學習情況。隨后,他來到電力修造廠和周家沖灰場實地查看閑置資產(chǎn)處置情況,要求大家一定要做好電力修造廠和白馬灰場土地打捆處置工作。四川公司高度重視該廠轉(zhuǎn)型發(fā)展,仇甜根專程前往項目發(fā)展現(xiàn)場,認真察看,仔細詢問了項目規(guī)劃布局情況。

下午,仇甜根在認真聽取該廠生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、“走出去”戰(zhàn)略、黨建和職工隊伍建設等重點工作情況匯報后,認為該廠歷史悠久,具有光榮的傳統(tǒng),領導班子思路清晰,目標明確,措施有力,職工隊伍總體穩(wěn)定,精神狀態(tài)好,近年來該廠領導班子團結(jié)帶領干部職工,沒有被包袱重、困難多的壓力嚇倒,想方設法,以敢打硬仗、敢啃硬骨頭、敢為人先的精氣神,企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、“走出去”、機組關停、“三供一業(yè)”移交等各項工作取得顯著成效,對該廠干部職工表示敬仰和感謝。就如何做好當前和下階段工作,仇甜根提出了五點要求,一是堅定信心,突破重圍,要堅信四川公司和企業(yè)在改革發(fā)展的大背景下,經(jīng)營狀況和經(jīng)營環(huán)境轉(zhuǎn)折向好,咬定生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展、“走出去”等工作目標不放松,努力做優(yōu)存量。二是解放思想,更新觀念,要發(fā)揚好的傳統(tǒng),發(fā)揮敢為人先的示范作用,理順體制機制,轉(zhuǎn)變思想觀念,鼓足干勁,努力奮斗。三是積極謀劃高質(zhì)量發(fā)展,要以實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為切入點,以二次創(chuàng)業(yè)為抓手,鎖定項目發(fā)展的邊際條件、競爭優(yōu)勢,堅定不移推進項目發(fā)展。四是繼續(xù)加強隊伍建設,要在保證職工隊伍穩(wěn)定的前提下,調(diào)動干部職工工作積極性,加大轉(zhuǎn)崗培訓力度,確保人才儲備。五是切實堅持黨的領導,加強黨的建設,要牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,做好黨建工作與隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、“走出去”等重點工作深度融合的大文章。

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      關鍵詞:電力, 內(nèi)江發(fā)電


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