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同煤漳電同華發(fā)電公司“四舉措”貫徹落實(shí)同煤集團(tuán)改革發(fā)展座談會(huì)精神

近日,同煤漳電同華發(fā)電公司結(jié)合“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論,積極組織各部門、各級(jí)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹同煤集團(tuán)改革發(fā)展座談會(huì)精神,解放思想、對(duì)標(biāo)一流、勇于創(chuàng)新,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

狠抓電量增發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)。該公司積極強(qiáng)化電量營(yíng)銷,主動(dòng)研判電網(wǎng)負(fù)荷需求,增加電量,將大任務(wù)分解成小目標(biāo),以日分解、日對(duì)標(biāo)的方式全力以赴做細(xì)做實(shí)增發(fā)電量工作。各部門持續(xù)深化“降缺陷、查隱患、防非停、降成本”工作,進(jìn)一步提升能耗管理水平、強(qiáng)化機(jī)組安全管控,合理制定增發(fā)計(jì)劃,確保經(jīng)濟(jì)效益最大最優(yōu)。運(yùn)行人員盯緊核心指標(biāo),維護(hù)人員優(yōu)化設(shè)備治理,管理與后勤人員提升服務(wù)質(zhì)量,物資采購(gòu)人員做好備品備件供應(yīng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層廣泛聽取意見與建議,該公司上下圍繞增發(fā)電量這一核心目標(biāo),眾志成城、攻堅(jiān)克難,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)光發(fā)熱。

緊繃安全意識(shí)的生命線。同華公司牢固樹立“無危則安,無缺則全”的安全理念,落實(shí)全員安全責(zé)任,時(shí)刻保持安全管理高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)守“底線”,不碰“紅線”,層層壓緊壓實(shí)責(zé)任,全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。黨委把政治建設(shè)放在首位,嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,全面推動(dòng)從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化制度執(zhí)行剛性,加強(qiáng)輿情管控,做大、做亮宣傳工作。全面推行黨員價(jià)值管理,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平不斷提升。

緊抓設(shè)備管理的攻堅(jiān)戰(zhàn)。為保證發(fā)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行,該公司生產(chǎn)部門認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化治理、設(shè)備巡點(diǎn)檢、定期維護(hù)、隱患排查治理及缺陷消除工作,提高設(shè)備的安全可靠性。各專業(yè)切實(shí)深入做好設(shè)備健康狀況分析,根據(jù)消耗性部件、易損件、潤(rùn)滑油脂及密封用品的劣化規(guī)律,利用低負(fù)荷時(shí)段做好周期檢修與定期維護(hù)工作。為打造設(shè)備檢修的同華速度,責(zé)任部門嚴(yán)格做好修前準(zhǔn)備工作,人員與備品齊全,科學(xué)開展設(shè)備分析;檢修中,以嚴(yán)格的過程控制保證最優(yōu)結(jié)果;驗(yàn)收時(shí),制定切實(shí)有效的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理辦法,以多級(jí)驗(yàn)收為載體,多方負(fù)責(zé)人員進(jìn)行全面檢查,確保修得快,修得好。

緊握穩(wěn)定發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。該公司全員始終堅(jiān)信“事在人為”,信心滿滿迎接挑戰(zhàn)。燃料部繼續(xù)強(qiáng)化燃煤采購(gòu)管理,降低合同煤價(jià);各生產(chǎn)部門以脫硫運(yùn)維自營(yíng)為契機(jī),不斷強(qiáng)化脫硫系統(tǒng)與設(shè)備的優(yōu)化,降低能耗指標(biāo),加強(qiáng)石灰石采購(gòu)管理,力爭(zhēng)降低運(yùn)維成本。另外,同華公司嚴(yán)格執(zhí)行同煤集團(tuán)1311用人標(biāo)準(zhǔn),深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加大技能人才培養(yǎng)和激勵(lì)力度,建立職業(yè)發(fā)展雙通道機(jī)制。

通過此次學(xué)習(xí)與討論,該公司全員參與、積極行動(dòng),從挖潛增效、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力與動(dòng)力、防范重大風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格執(zhí)行1311用人標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)一流企業(yè)、提高自我發(fā)展與盈利能力等方面繼續(xù)發(fā)力,突破自我,在該公司上下形成了如火如荼的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,為創(chuàng)造漳電速度、重鑄漳電輝煌,建設(shè)“創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興”的新時(shí)代同煤貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 同華發(fā)電

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同煤漳電同華發(fā)電公司“四舉措”貫徹落實(shí)同煤集團(tuán)改革發(fā)展座談會(huì)精神

作者:安樂斐  發(fā)布時(shí)間:2019-04-24   來源:電力網(wǎng)

近日,同煤漳電同華發(fā)電公司結(jié)合“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論,積極組織各部門、各級(jí)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹同煤集團(tuán)改革發(fā)展座談會(huì)精神,解放思想、對(duì)標(biāo)一流、勇于創(chuàng)新,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

狠抓電量增發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)。該公司積極強(qiáng)化電量營(yíng)銷,主動(dòng)研判電網(wǎng)負(fù)荷需求,增加電量,將大任務(wù)分解成小目標(biāo),以日分解、日對(duì)標(biāo)的方式全力以赴做細(xì)做實(shí)增發(fā)電量工作。各部門持續(xù)深化“降缺陷、查隱患、防非停、降成本”工作,進(jìn)一步提升能耗管理水平、強(qiáng)化機(jī)組安全管控,合理制定增發(fā)計(jì)劃,確保經(jīng)濟(jì)效益最大最優(yōu)。運(yùn)行人員盯緊核心指標(biāo),維護(hù)人員優(yōu)化設(shè)備治理,管理與后勤人員提升服務(wù)質(zhì)量,物資采購(gòu)人員做好備品備件供應(yīng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層廣泛聽取意見與建議,該公司上下圍繞增發(fā)電量這一核心目標(biāo),眾志成城、攻堅(jiān)克難,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)光發(fā)熱。

緊繃安全意識(shí)的生命線。同華公司牢固樹立“無危則安,無缺則全”的安全理念,落實(shí)全員安全責(zé)任,時(shí)刻保持安全管理高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)守“底線”,不碰“紅線”,層層壓緊壓實(shí)責(zé)任,全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。黨委把政治建設(shè)放在首位,嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,全面推動(dòng)從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化制度執(zhí)行剛性,加強(qiáng)輿情管控,做大、做亮宣傳工作。全面推行黨員價(jià)值管理,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平不斷提升。

緊抓設(shè)備管理的攻堅(jiān)戰(zhàn)。為保證發(fā)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行,該公司生產(chǎn)部門認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化治理、設(shè)備巡點(diǎn)檢、定期維護(hù)、隱患排查治理及缺陷消除工作,提高設(shè)備的安全可靠性。各專業(yè)切實(shí)深入做好設(shè)備健康狀況分析,根據(jù)消耗性部件、易損件、潤(rùn)滑油脂及密封用品的劣化規(guī)律,利用低負(fù)荷時(shí)段做好周期檢修與定期維護(hù)工作。為打造設(shè)備檢修的同華速度,責(zé)任部門嚴(yán)格做好修前準(zhǔn)備工作,人員與備品齊全,科學(xué)開展設(shè)備分析;檢修中,以嚴(yán)格的過程控制保證最優(yōu)結(jié)果;驗(yàn)收時(shí),制定切實(shí)有效的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理辦法,以多級(jí)驗(yàn)收為載體,多方負(fù)責(zé)人員進(jìn)行全面檢查,確保修得快,修得好。

緊握穩(wěn)定發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。該公司全員始終堅(jiān)信“事在人為”,信心滿滿迎接挑戰(zhàn)。燃料部繼續(xù)強(qiáng)化燃煤采購(gòu)管理,降低合同煤價(jià);各生產(chǎn)部門以脫硫運(yùn)維自營(yíng)為契機(jī),不斷強(qiáng)化脫硫系統(tǒng)與設(shè)備的優(yōu)化,降低能耗指標(biāo),加強(qiáng)石灰石采購(gòu)管理,力爭(zhēng)降低運(yùn)維成本。另外,同華公司嚴(yán)格執(zhí)行同煤集團(tuán)1311用人標(biāo)準(zhǔn),深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加大技能人才培養(yǎng)和激勵(lì)力度,建立職業(yè)發(fā)展雙通道機(jī)制。

通過此次學(xué)習(xí)與討論,該公司全員參與、積極行動(dòng),從挖潛增效、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力與動(dòng)力、防范重大風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)格執(zhí)行1311用人標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)一流企業(yè)、提高自我發(fā)展與盈利能力等方面繼續(xù)發(fā)力,突破自我,在該公司上下形成了如火如荼的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,為創(chuàng)造漳電速度、重鑄漳電輝煌,建設(shè)“創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興”的新時(shí)代同煤貢獻(xiàn)力量。

      關(guān)鍵詞:電力, 同華發(fā)電


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