日前，大唐華銀公司到耒陽(yáng)發(fā)電公司督查節(jié)能降耗工作，8月23日，華銀公司安全生產(chǎn)部副主任陳澤彥率隊(duì)到耒陽(yáng)發(fā)電公司召開(kāi)節(jié)能督查會(huì)議。該公司黨委書(shū)記曾憲權(quán)、副總經(jīng)理馮偉，華銀公司安全生產(chǎn)部主任工程師曾偉勝參加會(huì)議。
陳澤彥對(duì)近期耒電公司在節(jié)能降耗上所做出的努力基本予以肯定，同時(shí)指出，煤耗問(wèn)題是關(guān)系到企業(yè)生存的根本問(wèn)題，耒電總體煤耗仍處于較高水平，需進(jìn)一步重視降耗工作。
結(jié)合督查結(jié)果，陳澤彥對(duì)該公司節(jié)能降耗工作提出八點(diǎn)具體要求。一是要加強(qiáng)入廠煤規(guī)范管理，做到熱值差同批及時(shí)校對(duì)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格分析、追責(zé)。二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步完善來(lái)煤管理，以絕不放過(guò)的態(tài)度對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題徹查整改。三是要明確生產(chǎn)煤耗、管理煤耗概念，轉(zhuǎn)變皮帶煤樣粗放式管理方式，嚴(yán)格要求，保證來(lái)煤數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)。四是要重視節(jié)能降耗目標(biāo)值的達(dá)成及各項(xiàng)指標(biāo)的平衡管理。五是要進(jìn)一步重視并挖掘節(jié)能潛力，以做好凝汽器真空維持和“大小機(jī)”運(yùn)行方式思考為突破點(diǎn)，通過(guò)調(diào)整燃燒、專題研究進(jìn)行節(jié)能攻關(guān)。六是要高度重視“十漏”問(wèn)題，提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)治理，抓實(shí)工作實(shí)效。七是要持續(xù)提升外委單位管理水平，通過(guò)及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)工作不留死角。八是要進(jìn)一步提振企業(yè)士氣，通過(guò)努力營(yíng)造向好工作氛圍，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
馮偉對(duì)專家組的到來(lái)表示感謝，并指出耒電要進(jìn)一步提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)，明確降煤耗目標(biāo)。針對(duì)本次公司督查結(jié)果，馮偉表示耒電有能力、有技術(shù)做好節(jié)能攻關(guān)工作，同時(shí)表態(tài)將盡快組織隊(duì)伍對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)，從源頭入手，完善管理機(jī)制，鼓舞士氣，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
專家督查組對(duì)本次耒電節(jié)能降耗工作督查情況做簡(jiǎn)要通報(bào)。
華銀公司安全生產(chǎn)部運(yùn)行處主管易建華參加會(huì)議。
該公司檢修副總鄭紀(jì)敦及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
