? 9月以來(lái)，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司全面鋪開(kāi)文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)整治活動(dòng)，努力創(chuàng)造安全、環(huán)保、舒適、和諧的工作生活環(huán)境，以深入推進(jìn)文明生產(chǎn)“由依賴衛(wèi)生清掃到依靠設(shè)備治理”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
該公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組與具體工作管理辦公室，制定了《大唐華銀電力股份有限公司耒陽(yáng)分公司文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)整治活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)思路、目標(biāo)、步驟與具體工作，并要求各部門(mén)、公司高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行。
本次活動(dòng)始自2017年9月1日，至12月10日結(jié)束，將分三個(gè)階段實(shí)施。第一階段（2017年9月1日至9月20日）全面清查存在的“十漏”現(xiàn)象，建立相關(guān)檔案，并制定治理計(jì)劃方案，將治理任務(wù)分解、落實(shí)到專業(yè)、班組和個(gè)人頭上，明確具體的整改措施、整改期限、責(zé)任人和監(jiān)督人。第二階段（2017年9月20日至11月30日）為有序整治、嚴(yán)抓落實(shí)階段，各部門(mén)、公司科學(xué)調(diào)配人力和時(shí)間，對(duì)預(yù)期未整改的問(wèn)題進(jìn)行內(nèi)部考核，確保整治行動(dòng)取得實(shí)效。工作小組跟蹤落實(shí)，并引入該公司行政機(jī)關(guān)作為第三方對(duì)整治結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)或者約談并嚴(yán)厲處罰。第三階段（2017年12月1日至12月10日）為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固提升階段。對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，實(shí)現(xiàn)“十漏”治理的長(zhǎng)效化、常態(tài)化，對(duì)成績(jī)與不足進(jìn)行考評(píng)。
本次活動(dòng)將重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作，一是制粉、輸煤、輸灰、漿液系統(tǒng)的跑冒滴漏現(xiàn)象；二是潤(rùn)滑油系統(tǒng)的滲油現(xiàn)象，油泵、水泵盤(pán)根處的漏油、漏水現(xiàn)象；三是運(yùn)煤公路、運(yùn)灰公路的嚴(yán)重?fù)P塵現(xiàn)象；四是省煤器、電除塵、空預(yù)器放灰或清洗工作時(shí)的規(guī)范作業(yè)行為；五是#3機(jī)組超低排放改造期間的文明施工監(jiān)管。
在明確規(guī)定支部書(shū)記為各自部門(mén)、公司的文明生產(chǎn)第一責(zé)任人的基礎(chǔ)上，活動(dòng)還對(duì)包括外委單位在內(nèi)的各部門(mén)、公司的文明生產(chǎn)工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化、量化，同時(shí)要求黨員帶頭，廣泛動(dòng)員、合理安排，穩(wěn)步推進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效，通過(guò)排查、整改、建檔等工作，真正促推公司文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)上水平。（史勇）
