燃煤成本約占火電經營成本的70%,,熱值差的大小是衡量企業(yè)燃煤管理到位與否的重要依據,今年來,永安發(fā)電公司強化燃煤管理控制熱值差。
該公司強化煤場管理的規(guī)范化、數字化工作,消除自燃因素所造成的場損。依據來煤情況,及時調整采樣方式,首先對煤質進行目測,對煤質有一個較全面的了解,火車按指導書分層采樣;汽車根據來煤情況,四面挖坑檢查、是否有不同煤種,再進行“開膛破肚”檢查有無包芯壓底等參雜使假行為,之后均勻布點,使每部分的煤都有機會被采出,確保驗收質量。堅持火車、汽車煤車車采樣,批批化驗;儲煤場中的煤采用燒舊存新、存濕燒干的方式,儲煤場進行劃區(qū)域管理,不同煤種和煤值、定期取樣化驗,使配煤工作更加合理,減少上煤結構問題產生的熱值差。