9月份以來，大唐華銀金竹山發(fā)電公司積極開展爭發(fā)電量工作，向全年80億千瓦時電量目標沖刺。因本月該公司2號機組計劃性C修，再加上受臺風天氣影響，前半月機組負荷率偏低，完成月度電量計劃困難重重，但該公司緊盯電量目標不動搖，抓實機組負荷率，年度機組負荷率在華銀系統內持續(xù)領跑。

圍繞提高機組負荷率，該公司各個部門分工協作，形成電量工作“一盤棋”。電量營銷部門嚴格執(zhí)行兩個調度考核細則，加強與網、省兩級調控中心的溝通，動態(tài)跟蹤省內各火電機組負荷，做高日發(fā)電量計劃，減少AGC調整計劃，盡力拓寬日發(fā)電空間。運行部門堅持精心監(jiān)盤、精細調整，精準操作，進一步優(yōu)化運行工況，當值長與調度當班調度員點對點適時聯系、溝通，盡最大努力提高在線負荷率。檢修部門加強設備巡視、維護和消缺管理，及時發(fā)現存在的設備問題及薄弱環(huán)節(jié)，全力保障機組的穩(wěn)定高效運行。燃料部門積極采購適爐煤種，扎實做好來煤接卸工作，按照負荷曲線科學開展配煤摻燒，滿足機組發(fā)電的用煤需求，確保高負荷時“頂得上”，低負荷時“穩(wěn)得住”。

在中秋小長假期間，電網用電需求大幅降低，湖南區(qū)域多臺火電機組調停，該公司通過積極與華銀公司、電網調度中心溝通聯系，爭取理解和支持，利用公司在電量交易中的排名優(yōu)勢，在這次電網負荷低谷中，公司1號機組做到了停機時間最短，并在節(jié)后搶先開出，保持雙機在網全力爭發(fā)電量，為全年完成計劃電量打下良好的基礎。

為確保計劃電量落袋為安，且爭發(fā)經濟電量。該公司電量營銷領導小組認真分析電網形勢，積極與電網調度中心溝通，合理分解每日電量計劃，將月度電量分解到每一天，保證月度計劃全部落實；強化電量完成全過程管控，從日負荷曲線下達、過程執(zhí)行、計劃完成進度、夜間負荷低點、日負荷率對標等具體工作入手，多點發(fā)力，努力完成日電量計劃。

此外，該公司還利用2號機組C修契機，對尾部煙道加裝導流板，優(yōu)化改造鍋爐衛(wèi)燃帶，降低風煙系統阻力和鍋爐排煙溫度，消除因引風機出力及SCR入口煙溫高而導致機組高負荷受限的問題，恢復2號機組帶滿負荷的性能，為下階段迎峰度冬，三機齊運爭發(fā)電量打牢設備基礎。

當前，該公司電各部門正團結一心、想方設法爭發(fā)電量，形成強大合力，將以度電必爭的決心，持續(xù)提高機組負荷率，全力爭發(fā)電量，做實減虧扭虧工作，大干四季度，確保圓滿完成年度各項任務目標。